A chamada “equipe verde” é um comitê de funcionários que se reúne regularmente, normalmente durante o horário de trabalho, para ajudar seu empregador a sustentar a sustentabilidade. A ideia é que mobilizar os funcionários em torno da sustentabilidade não só irá gerar novas estratégias, mas também reforçar a adesão dos funcionários.
No entanto, as equipes verdes fracassarão ou se desintegrarão se não forem implementadas com cuidado. Aqui estão algumas maneiras pelas quais os líderes de pequenas empresas podem garantir que suas equipes verdes sejam eficazes.
1. Convide os funcionários mais apaixonados. As equipes funcionam melhor quando os membros são apaixonados por sua missão. Comece sua equipe entrando em contato com os funcionários mais interessados em sustentabilidade e pergunte se eles desejam liderar a equipe verde. As chances são que eles estão armados com idéias e podem energizar melhor os outros funcionários para ajudar a reduzir a pegada da empresa.
2. Crie uma equipe bem-arredondada. Depois de recrutar líderes sólidos, recrute uma equipe diversificada de funcionários de diferentes funções dentro da empresa ou de diferentes departamentos. Idealmente, você quer um grupo pequeno o suficiente para ser eficaz, mas amplo o suficiente para obter uma gama completa de perspectivas. Muitas vezes ajuda ter uma pessoa da liderança da empresa na equipe verde, mas deve ficar claro que ele ou ela é apenas outro membro da equipe - não o chefe.
3. Estabeleça metas no início. As reuniões iniciais de sua equipe verde devem se concentrar em definir algumas metas para ajudar a orientar a equipe. Ter a liderança da empresa nessas primeiras reuniões pode ajudar a garantir que todos estejam na mesma página. Talvez o objetivo seja reforçar o programa de reciclagem da empresa, reduzir sua pegada de carbono ou explorar formas de envolver melhor os funcionários na sustentabilidade. Anotar essas prioridades servirá como um roteiro para a equipe avançar e garantir que todos saibam quais são os objetivos.
4. Crie protocolos. No começo, discuta os protocolos. Determine um cronograma regular para reuniões de equipe e atribua funções dentro da equipe, como quem está encarregado de manter registros ou comunicar o progresso da equipe com a gerência e outros funcionários. Também defina um cronograma de como e quando as comunicações com a gerência e os funcionários serão realizadas. Talvez a equipe se reúna trimestralmente com a gerência para discutir suas descobertas e recomendações e enviar atualizações periódicas por e-mail a todos os funcionários.
5. Prepare-se para implementar as recomendações da equipe. Esteja totalmente preparado para agir com base nas recomendações da equipe verde. O mais fácil de esvaziar o momento de uma equipe verde é criar a equipe e, em seguida, nunca agir em nenhuma de suas recomendações.
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