Algumas corporações sem fins lucrativos possuem conselhos de administração autoperpetuadores. Esses diretores têm as mesmas responsabilidades de gestão organizacional que em outros tipos de conselhos, mas são recrutados e eleitos de maneira diferente. Os conselhos de autoperpetuação assumem a responsabilidade por seu próprio recrutamento, sem influência externa ou contribuição de outras partes interessadas.
Placas auto-perpetuantes
Um conselho de diretores autoperpetuante administra sua filiação de acordo com seus próprios regulamentos. Pode definir os termos que determinam por quanto tempo um diretor pode servir e pode eleger e reeleger os próprios diretores sem a participação de membros externos da organização. Se um diretor chega ao final de um mandato e deixa, ou se demite a médio prazo, as fontes do conselho e elegem uma substituição adequada de contatos ou recomendações feitas por seus membros. Esse modelo permite que o conselho controle sua própria composição de membros.
$config[code] not foundVantagens
A principal vantagem de um conselho de administração autoperpetuante é o controle - o conselho escolhe seus próprios diretores e não os impõe a outros membros da organização. Isso pode ajudar a construir uma gama mais diversificada de habilidades e experiências e garante que os futuros diretores possam contribuir para a continuidade dos objetivos e valores existentes. O modelo também é útil se um conselho achar que ele não tem habilidades ou representação - ele pode direcionar candidatos específicos para preencher as lacunas quando surgirem vagas. O conselho também pode definir limites em termos de posse e escalonar trazer novos recrutas para manter as coisas novas.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDesvantagens
Uma placa de autoperpetuação pode ter algumas desvantagens. Se permitir que os diretores sirvam indefinidamente, ou sejam reeleitos por muitos anos, isso pode se tornar obsoleto. Placas precisam olhar para o quadro maior da experiência do diretor e evitar sempre eleger diretores com experiência e experiência similares. Diretores que atuam juntos por muitos anos também podem sofrer com questões de entrincheiramento em que todos se tornam muito familiarizados entre si e consideram os "sentimentos" do conselho nos processos de tomada de decisão, e não o que é melhor para a organização. Se a corporação tiver membros, eles podem não achar que esse modelo representa seus interesses democraticamente.
Alternativas
Algumas organizações sem fins lucrativos operam uma diretoria controlada por membros em vez de um modelo que se autoperpetua. Aqui, os diretores devem ser eleitos para o conselho por membros com direito a voto. O conselho pode nomear e promover novos diretores em potencial, mas não pode tomar a decisão final sobre quem serve.
