Uma oferta de uma posição gerencial pode resultar em entusiasmo, orgulho e até um pouco de incerteza. Quando você não tem certeza se esse tipo de cargo é o certo para você, é importante avaliar por que você está motivado para assumir o papel de gerente. Você também deve examinar seus pontos fortes e limitações e decidir se eles são adequados às exigências de um cargo de supervisão. Seja honesto consigo mesmo ao avaliar sua capacidade e vontade de lidar com as demandas do trabalho.
$config[code] not foundEstresse e pressão
Se você gosta de trabalhar sob pressão e é perito em navegar com sucesso, este é um bom motivo para se tornar um gerente. Uma posição de gerenciamento é aquela que envolve uma quantidade considerável de estresse. Você deve ser perito em resolver conflitos, cumprir prazos, reunir a equipe e eliminar os maus desempenhos. A pressão que um treinador sente não virá apenas da equipe que ele supervisiona, mas também de seus superiores. Essas duas forças raramente estarão em sincronia. Por exemplo, seus superiores podem querer que você faça mais com um orçamento mais apertado, enquanto a equipe que você gerencia pode pressioná-lo por mais recursos e maior remuneração. Isso pode criar ainda mais estresse e pressão devido às suas obrigações para com cada grupo.
Criatividade e Decisividade
Uma das razões pelas quais você pode querer se tornar um gerente é que você tem a capacidade de identificar e resolver problemas de maneira eficaz. Há momentos em que você não terá todos os recursos disponíveis para lidar com problemas de maneira tradicional, como a contratação de mais trabalhadores. Nesses casos, você precisa de uma mente criativa para superar desafios usando os recursos disponíveis. Você também terá que tomar decisões difíceis. Por exemplo, você precisa ser decisivo ao disciplinar os funcionários, inclusive demiti-los, se necessário. Ou pode ser necessário instituir uma nova política da empresa que não corresponda bem ao seu pessoal. Em ambos os casos, você deve seguir em frente com decisões que beneficiem o negócio e estar disposto a lidar com as conseqüências de sua equipe.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingProfissionalismo
Um bom administrador deve estar disposto a lidar com críticas e controvérsias de maneira profissional. Nem todo mundo vai concordar com suas decisões, e eles podem espalhar seu descontentamento alto e insistente. Como gerente, você deve lidar com esses tipos de problemas de uma maneira positiva e evitar deixá-los entrar em contato com você. Além disso, embora as relações pessoais dentro do escritório sejam possíveis, é um ato de equilíbrio que pode ser difícil. Se você for promovido a gerente em seu departamento atual, você deve permanecer objetivo e não ter favoritos com pessoas que já foram seus pares. Se você não está disposto a mudar seu relacionamento profissional com ex-colegas de trabalho, então você não deve procurar uma posição de gerência.
Interação
Muitos daqueles que desejam gerenciar gostam de interagir com os outros. Você passará boa parte do seu dia de trabalho colaborando com sua equipe, incentivando-os e ouvindo suas preocupações. Você também precisa ser capaz de se comunicar eficazmente com seus superiores sobre questões de interesse e oferecer possíveis soluções para os problemas que enfrenta. Fortes habilidades de liderança e autoconfiança são imprescindíveis se você planeja assumir um papel de gerenciamento. Além disso, você deve estar disposto a se concentrar nas necessidades dos outros, em vez de se concentrar apenas em seu próprio trabalho.
