Empreendedorismo é mais fácil dizer do que fazer. Como a maioria das coisas na vida, ele tem seu próprio conjunto de regras. Não importa o tipo de negócio que você administra, se tem financiamento de risco ou se está usando suas próprias economias. As regras ainda se aplicam. Aqui estão seis regras de empreendedorismo que devem lembrá-lo do passeio maravilhoso que o empreendedorismo realmente é.
Você aprenderá mais dessas seis histórias de luta empreendedora do que de seis livros diferentes escritos sobre empreendedorismo. Começaremos com grandes histórias primeiro.
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Ray Kroc, fundador do McDonalds: “vou persistir”
Imagem: McDonalds
Persistência é a palavra que falta no empreendedorismo. Ray Kroc é um testemunho da persistência. Um comerciante de cozinhas com problemas de saúde aos 52 anos assumiu um risco em 1954 e comprou um restaurante de gerência familiar. E ao fazê-lo criou uma das marcas mais icônicas do mundo. O menu foi limitado e o serviço foi rápido. Foi fast food que realmente estava rápido para uma mudança. A ideia era simples, mas elegante na época. Apesar de um pouco chato em comparação com as startups de tecnologia de hoje, ele traz uma lição valiosa.
Lição: Corra com sua imaginação. Tome essa ideia e transforme-a em algo fantástico. Em suma, interrompa.
Richard Branson, fundador da Virgin Group: “Dane-se, vamos fazer”
Imagem do perfil do Twitter
Não, não estamos falando sobre o livro de Branson aqui. Estamos falando da própria psique de Sir Richard Branson, um bilionário no valor de pelo menos dois bilhões de dólares e o fundador de empresas envolvidas em tudo, desde viagens aéreas a turismo espacial. Nós todos sabemos que ele é um homem de negócios esperto com o estilo de um astro do rock novato. Ele é encantador, social e completamente imprevisível. E sua personalidade se infiltra em seus negócios. Ele é um homem de ação, um empreendedor implacável, se você quiser.
Seu primeiro esforço foi uma revista que nunca decolou. Mais tarde, ele encontrou uma nova maneira de as pessoas desfrutarem de música - descansando e ouvindo discos antes de comprar. O empreendimento de varejo se tornou a Virgin Records. Serial empreendedor que ele é, ele passou a criar ainda mais empresas. Alguns falharam. Alguns balançaram. De qualquer forma, ele nunca ficou lá se perguntando o que aconteceu. Ele acabou de seguir em frente.
Lição: Levante-se e faça algo sobre essa ideia. Os sonhos não são nada se você não suar para eles. Aparafuse. Apenas faça. Não importa o que aconteça.
Steve Jobs, fundador da Apple: “Eu continuarei e farei o meu melhor, não importa o que você faça comigo”.
Imagem: Wikipedia
O fundador de uma das marcas mais populares da indústria de tecnologia não tinha um caminho fácil. De um começo humilde, Jobs navegou através de alguns desafios enormes e um grande revés para alcançar seus objetivos ambiciosos. A Apple começou como uma pequena startup, transformou-se em uma empresa pequena, mas lucrativa, e tornou-se pública, apenas para ter uma disputa interna de poder pelo controle da Apple, que impulsionava os empregos da própria empresa que ele fundou.
A maioria dos empresários teria simplesmente desistido ou dado as costas ao passado e simplesmente começado uma nova empresa. Jobs, no entanto, fez a Apple chegar até ele. Ele começou outro negócio chamado Next, que a Apple comprou e, enquanto isso, também fundou outra empresa de sucesso, a Pixar Studios (agora, Disney-Pixar). Para Jobs, sempre foi sobre design, belas interpretações de produtos e valor extremo derramado em tudo o que sua empresa faz.
A Apple faz isso. A Pixar faz isso.
Lição: Mantendo-se fiel à qualidade dos produtos e serviços que você fornece, você será visto nos momentos mais difíceis. Não desista. Não importa qual seja o obstáculo.
Lewis Howes, autor americano, consultor e palestrante: “Nada me impede. Nem mesmo a falta de um produto para vender ”.
Lewis Howes foi um atleta profissional. Mas um pulso quebrado terminou sua carreira atlética. Em vez de lamentar, Howes simplesmente começou outra carreira para si mesmo. Embora na época ele dissesse que não tinha um centavo em seu nome.
O problema era que ele não tinha produto para comercializar. Mas participando de webinars e educando-se sobre a combinação de idéias e ações necessárias para construir uma empresa de sucesso, Howes foi capaz de criar um nível de especialização que ele poderia compartilhar com outros que tentassem fazer o mesmo.
Lições: Não ter um produto para vender é uma desculpa. Quando você não tem produtos, você tem serviços. Quando você não tem tempo ou recursos para fornecer serviços, pode ensinar ou treinar como Lewis faz. Empreendedorismo é mais sobre criação, inovação e fazer as coisas acontecerem do que sobre encontrar o inventário certo.
Brian Morgan, da Adventure Life: “Tem $ 3000, paixão e coragem? Vai começar!"
Image: vida de aventura
Claro, você pode começar com muito menos também, mas queremos apresentá-lo a Brian Morgan, da Adventure Life. Um viciado em aventura, viajante e empresário Morgan começou sua empresa em 1998 com apenas US $ 3.000 no bolso. Em 2008, a empresa faturou US $ 11 milhões e teve 16 funcionários.
A Adventure Life é uma empresa de viagens especializada em experiências “inspiradas e autênticas” para os entusiastas de viagens. A paixão de seus funcionários tornou-se um componente único nas excursões que agora oferecem em todo o mundo.
Lição: Você pode transformar seu hobby em um negócio. Basta trazer paixão, uma ideia e a execução correta para torná-la um sucesso.
Scott Heiferman, CEO da Meetup.com: "Você não precisa fazer tudo isso."
Imagem: Wikipedia
Empreendedores sofrem de problemas de controle, incluindo a incapacidade de deixar ir e confiar nos outros. No entanto, Scott Heiferman, que dirige o Meetup.com, um “mecanismo de reuniões” global com mais de 15 milhões de membros e 136.047 grupos em 196 países, é especialista em fazer exatamente isso.
Em uma entrevista com Chris Dixon, no TechCrunch.com, ele ofereceu este conselho: dividir e conquistar. Faça o que você é melhor e deixe que os outros cuidem do resto. Cada fundador deve se concentrar em seus pontos fortes.
Lição: Terceirizar Contratar. Escolha os melhores cérebros do negócio. Ele tem um preço, mas é uma ninharia em comparação com os lucros que você faz. Aprenda a arte da delegação. Meetup.com administra seus negócios e permite que grupos de todo o mundo com paixão se encontrem e façam o resto.
Que lições de empreendedor você pode compartilhar conosco?
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