Dado o trabalho extra que muitos funcionários têm assumido nos últimos anos, combinado com a falta de aumentos, talvez os resultados de uma pesquisa recente da Accenture não sejam surpreendentes: mais da metade dos funcionários que responderam estavam insatisfeitos com seus empregos.
O que é surpreendente? Mesmo com a recuperação da economia, apenas 30% dos entrevistados disseram que planejam procurar emprego em outro lugar. Em vez disso, 70 por cento das mulheres e 69 por cento dos homens disseram que pretendem permanecer em sua empresa atual. (Embora eu tenha acabado de escrever sobre outra pesquisa realizada pelo MarketTools Isso indica que quase metade de todos os americanos estão pensando em deixar o emprego.
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Por que os funcionários estão insatisfeitos? Principais razões foram:
- Pagamento baixo (47 por cento das mulheres, 44 por cento dos homens);
- Falta de oportunidade (36 por cento das mulheres, 32 por cento dos homens);
- Sem chance de progresso na carreira (33 por cento das mulheres, 34 por cento dos homens).
Tendo em conta estes fatores, por que eles estão ficando? Cinqüenta e nove por cento das mulheres e 57 por cento dos homens dizem que planejam ganhar experiência adicional e buscar progresso na carreira, em vez de procurar em outro lugar.
"Estamos vendo uma dinâmica imprevista no ambiente de trabalho" diz Adrian Lajtha, diretor de liderança da Accenture. “Os profissionais de hoje não estão procurando emprego, apesar de expressarem insatisfação. Em vez disso, eles estão focados em seus conjuntos de habilidades e em buscar o treinamento, os recursos e as pessoas que podem ajudá-los a alcançar seus objetivos ”.
Como sua empresa pode ser líder? Além de pagar melhor - o que você talvez ainda não esteja em condições de fornecer - as melhores coisas que os funcionários buscam no local de trabalho atual são:
- Novas tarefas desafiadoras (44 por cento das mulheres, 48 por cento dos homens);
- Arranjos de trabalho flexíveis (39 por cento das mulheres, 34 por cento dos homens); e
- Posições de liderança dentro de suas empresas (22 por cento das mulheres, 28 por cento dos homens).
Lajtha sugere que as empresas devem apoiar os funcionários ouvindo suas necessidades e “Fornecer-lhes formação inovadora, desenvolvimento de liderança e planos de carreira claramente definidos.”
Ouvir que os funcionários estão insatisfeitos pode aumentar a força do proprietário de uma pequena empresa. Mas definitivamente há um forro de prata aqui. "Ainda há um sentimento de compromisso em agir com o atual empregador" observa LaMae Allen deJongh, o autor do estudo e diretor-gerente de capital humano e diversidade da Accenture. "Nós interpretamos isso como uma oportunidade."
Como você aproveitará essa oportunidade para manter pessoas talentosas com sua equipe?
