O gerenciamento de projetos, a supervisão de funcionários, a comunicação com o cliente e o agendamento de subcontratados são apenas algumas tarefas na lista "para fazer" de um supervisor de construção. Neste importante papel, você supervisiona todos os componentes de um projeto de construção, do início ao fim. Não tenha medo de amarrar o cinto de ferramentas para demonstrações ou de fornecer um conjunto extra de mãos na décima primeira hora de um projeto. Vista o seu capacete e organize o seu computador, se achar que esta carreira é para si. Em um minuto você pode estar revisando planos e coordenando uma queda de guindaste, e no próximo você está repreendendo seus caras por práticas de segurança inadimplentes.
$config[code] not foundDesenvolva o Pensamento 'Big Picture'
Venha para o projeto com uma mentalidade organizada. Certifique-se de contabilizar itens como orçamento, cronograma, cronograma e regulamentos do código.
Demonstrar flexibilidade quando você encontrar alterações planejadas ou eventos inesperados. Aprenda a rolar com a pressão e pense rapidamente em um ambiente acelerado.
Estabeleça metas e planeje um mapa de "entregas". Empregue estratégias de execução que atendam às expectativas do cliente. Adapte essas estratégias conforme os problemas se apresentam.
Ajuste os detalhes e delegue as tarefas de acordo. Tenha o seu tablet computador disponível no local de trabalho para registrar mudanças de horário, entregas e ajustes nos planos de construção.
Seja a personalidade do trabalho
Ouça atentamente o cliente e o arquiteto enquanto eles expõem seus planos e expectativas. Uma boa documentação e uma comunicação clara estabelecem a base para o projeto e comprovam que vocês estão juntos.
Demonstre uma boa liderança e não tenha medo de jogar em um cinto de ferramentas e participar das batidas das unhas. Ao fazê-lo, você ganhará o respeito de seus funcionários, tornando-os mais produtivos e atentos às suas necessidades.
Mostre-se com a mente aberta e aprenda com as interações diárias. Demonstre que você conhece suas coisas, mas também está disposto a aprender outras estratégias e adaptá-las conforme a necessidade.
Seja uma porta aberta para a comunicação. Apresente-se de maneira acessível para que as discussões fluam sem problemas e os funcionários possam falar com você abertamente com erros ou contratempos.
Gorjeta
Certifique-se de lápis em um dia de escritório uma vez por semana para se reagrupar. Planejamento e preparação fora do local garantem que você chegará ao trabalho com uma agenda clara e não será pego de surpresa.
Comunique quaisquer extensões ou discrepâncias de orçamento imediatamente com o cliente. Questões de última hora refletem mal em você e podem prejudicar todo o projeto.
Aviso
Sempre coloque a segurança no topo da sua lista. Cortar cantos na tentativa de permanecer dentro do orçamento ou no cronograma pode levar a conseqüências desastrosas.
