Os empregadores costumam confiar em cartas de referência, ou cartas de recomendação, para lhes dar uma imagem mais clara das capacidades de um candidato a emprego. Se um indivíduo lhe pedir uma carta desse tipo, pense cuidadosamente antes de concordar. Se você não conhece a pessoa bem o suficiente para elogiá-la ou não tem tempo suficiente para compor seus pensamentos, sua carta não o ajudará. Se você concordar em escrever uma carta, seja honesto e liste as habilidades específicas que o candidato pode trazer para o novo local de trabalho.
$config[code] not foundIntrodução profissional
Faça sua apresentação tão profissional quanto qualquer outra carta comercial. Cumprimente o destinatário formalmente, a menos que você o conheça bem o suficiente para estar em uma base de primeiro nome. Use sua frase de abertura para chamar a atenção do leitor. Deixe-o saber que você está satisfeito ou honrado em escrever esta carta e mencionar o candidato pelo nome. Use a voz ativa em sua introdução, pois a estrutura passiva da frase pode entediar seu leitor ou desencorajá-lo a ler o restante da letra.
Use específicos
No corpo principal da sua carta, liste as características e habilidades específicas que você acredita que o candidato possui. Faça backup de suas declarações com exemplos. Evite elogios genéricos como "A Sra. Smith é uma excelente funcionária" ou "O Sr. Jones tem muitas habilidades que você pode usar", já que elas transmitem pouca informação ao leitor e podem até sugerir que o candidato não possui habilidades para você se referir.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingFechamento Forte
Mantenha seu fechamento em uma ou duas frases e declare diretamente que você recomenda o candidato para o cargo. Se você souber o título exato da posição para a qual o candidato está se candidatando, mencione o nome do cargo pelo nome em seu fechamento para que a recomendação pareça menos genérica. Agradeça ao leitor por seu tempo no final da carta. Isso não é apenas uma coisa profissional, mas demonstra cortesia básica, que às vezes é escassa no mundo dos negócios.
Mantenha isso breve
Diretores e gerentes de recursos humanos não têm tempo para ler longas cartas de recomendação. Mesmo que sua carta de três páginas brilha com elogios ao candidato, uma carta longa funcionará contra ele, porque o gerente só se lembrará de quanto tempo demorou para ler. Resumir habilidades ou mencionar apenas duas ou três habilidades importantes se você quiser dar mais elogios do que você tem espaço para. Manter sua carta em uma página demonstra respeito pelo tempo do destinatário e ajuda a reforçar a credibilidade do candidato.
