O poder de pensar grande, mas começando pequeno

Anonim

Como o Google conseguiu sair do nada? E como cresceu para chegar a US $ 58 bilhões em receita anual em 2013 - tudo em menos de duas décadas?

Há muitas explicações para o crescimento fenomenal da empresa. Mas uma técnica da qual as pequenas empresas podem aprender é a capacidade de pensar grande, mas dar pequenos passos. Veja como funciona.

Em uma postagem do Think Insights do Google, Susan Wojcicki, ex-vice-presidente sênior do Adwords e do Google, agora vice-presidente sênior do YouTube. O processo começa com o Oito Pilares da Inovação da empresa. Um desses pilares, diz Wojcicki, é “pense grande, aja pequeno”.

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Isso significa que a empresa pode ter grandes metas ambiciosas. Mas começa a alcançar esses objetivos dando pequenos passos, um de cada vez.

Wojcicki escreve:

“Não importa quão ambicioso seja o plano, você tem que arregaçar as mangas e começar em algum lugar. O Google Books, que trouxe o conteúdo de milhões de livros on-line, foi uma ideia que nosso Fundador, Larry Page, teve por muito tempo. As pessoas achavam que era muito louco até para tentar, mas ele foi em frente e comprou um scanner e ligou em seu escritório. Ele começou a digitalizar páginas, calculou quanto tempo demorou com um metrônomo, divulgou os números e percebeu que seria possível colocar os livros do mundo online. Hoje, nosso índice de Pesquisa de livros contém mais de 10 milhões de livros. ”

Você consegue imaginar uma página de livros de digitalização bilionários? Parece uma imagem improvável. Mas, com esse tipo de atitude, não é difícil ver como o Google cresceu tanto e tão rápido.

Você tem grandes objetivos em seu negócio? Eles parecem inimaginavelmente distantes e difíceis de obter? Bem, tudo que você precisa fazer é começar um passo de cada vez.

Rohit Arora, CEO e co-fundador da Biz2Credit, nos diz que a chave para alcançar qualquer resolução é estabelecer metas pequenas.

Rohit explica:

“Estabelecer uma meta de crescimento de 50% em um ano é nobre, mas pode ser assustador. Uma maneira mais inteligente é planejar taxas de crescimento menores, mais gerenciáveis ​​e menos avassaladoras para cada mês do ano. No próximo mês de dezembro, o aumento geral para o ano pode, de fato, estar mais próximo da meta. ”

Comece com onde você quer que sua empresa seja no próximo mês. Você pode se surpreender com os resultados.

Pense grande foto via Shutterstock

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