Você escolheu os melhores funcionários. e eles estavam animados em trabalhar com você quando foram contratados pela primeira vez. Manter esses funcionários felizes enquanto trabalham para você pode ser complicado, no entanto. O que seus funcionários realmente querem? Perkshr definitivamente ajuda a adoçar o negócio e motivar os trabalhadores, mas eles vêm em todas as formas e tamanhos. Pedimos a 23 empreendedores conselhos sobre o que eles tentaram para manter seus funcionários felizes.
$config[code] not found“Garantir a alta moral dos funcionários pode ser um desafio. Qual é o benefício da empresa que você achou mais útil para reter funcionários entusiasmados? “
Benefícios que aumentam o moral dos funcionários
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Exibições aleatórias de apreciação
“Do meu histórico de varejo, o benefício mais eficaz para nossos funcionários sempre foi a exibição aleatória de apreciação. De bônus aleatórios a dias de folga pagos, produtos gratuitos, almoço e muito mais. O inesperado sempre foi além das esperadas e genuinamente feitas impressões duradouras de que, como empresa, estávamos sempre cientes do desempenho além dos números. ”~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Eventos da equipe dentro e fora do escritório
“Participamos regularmente de eventos de equipe fora do escritório, como corridas de 5 km, voluntariado e comemorações em equipe. Essas atividades permitem que todos façam uma pausa do “9 para o 5 ″ para aprofundar os relacionamentos com suas equipes. Conhecer uns aos outros em um nível pessoal aumenta a confiança, empatia e colaboração, o que se traduz de volta ao ambiente do escritório. ”~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Recompensas do Trabalhador Apaixonado
“Eu sempre peso paixão mais do que recomeço sozinho. Uma pessoa apaixonada vai se motivar e encontrar maneiras de resolver problemas, enquanto alguém que não é, simplesmente contará suas horas para a semana. Escolha pessoas extremamente empolgadas com a empresa e com o problema que você está resolvendo. Uma vez, até contratei meu motorista Uber porque ele era persistente e apaixonado por se juntar à nossa empresa. ”~ Andy Karuza, FenSens
4. Vantagens que ressaltam a cultura da empresa
"Eu não diria que há apenas um benefício, já que coisas diferentes são importantes para pessoas diferentes. Dito isso, há poucas coisas que os membros da nossa equipe compartilharam e que realmente valorizam sobre a cultura de nossa empresa. Uma delas é a capacidade de trabalhar em casa. Nossa empresa é global, com membros da equipe em todo o mundo. A maioria, se não todos os membros da nossa equipe, acham isso inestimável. Também oferecemos um benefício de bem-estar que reembolsa os membros da equipe a cada trimestre para ajudá-los a atingir suas metas de bem-estar. ”~ Robert Glazer, Acceleration Partners
5. Suporte Pessoal e Hobby
“Desde enviar tênis de corrida até um de meus escritores focados em sua saúde, passando por vales-presente ou sites de hobby para um de meus desenvolvedores, gosto de me concentrar em fornecer benefícios que estimulem a equipe a aproveitar o tempo para conseguir o que quiserem. fora do trabalho. ”~ John Rampton, Calendar
6. Semana de trabalho de quatro dias
“No ano passado, iniciamos uma semana de trabalho de quatro dias em nossa empresa e os funcionários adoraram! Já oferecemos horários flexíveis e a capacidade de trabalhar em casa quando necessário, mas garantir que todos os funcionários tenham um final de semana de três dias todas as semanas é um enorme incentivador de moral. ”~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Arranjos Remotos de Trabalho Remoto
“Acabamos de implementar uma política estendida de trabalho remoto. A cada dois anos de serviço, os funcionários podem levar até seis semanas de trabalho contínuo e remoto. O único requisito é que eles se sobreponham pelo menos cinco horas por dia com a nossa sede em Chicago. Esta política destina-se a permitir viagens de longo prazo, o que é importante para muitos millennials. É muito melhor para todos em comparação a deixar o emprego para poder viajar a longo prazo. ”~ Luke Liu, Albert
8. Ambientes de trabalho flexíveis e confortáveis
“Premiar os funcionários com determinados dias para trabalhar em casa é um privilégio que lhes dá a flexibilidade de trabalhar em um ambiente mais confortável, mas também os força a ser mais responsáveis com o gerenciamento do tempo. Isso definitivamente vai separar seus trabalhadores dedicados do resto. ”~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Almoços para Todos
“Toda quarta-feira, eu organizo um evento de almoço servido por diferentes restaurantes. Qualquer membro da equipe, independentemente de seu trabalho ou se trabalha no escritório, está livre para vir e desfrutar de um pouco de comida de graça. Essa não é apenas uma ótima maneira de manter as pessoas motivadas no meio da semana, mas também uma chance de se conectar com os trabalhadores do setor de teletrabalho e fazê-los sentir-se mais incluídos no resto da equipe. ”~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
10. Conferências para o Desenvolvimento Profissional
“Permita que seus funcionários pesquisem conferências relevantes que você queira participar. Há muitas conferências boas e válidas que os membros da sua equipe podem se beneficiar. Fazer um dia de descoberta após uma conferência também pode ser benéfico para toda a equipe. ”~ Nicole Munoz, Comece a classificar agora
11. Suporte Dirigido pelo Gerente para os Trabalhadores
“Funcionários insatisfeitos não saem de empresas, eles deixam gerentes ruins. Em uma nota positiva, os gerentes que se comunicam bem, mostram que eles se importam naqueles tempos difíceis, sendo um pilar de força e que estão constantemente construindo as pessoas que eles servem, podem ajudar as pessoas a permanecerem leais a uma empresa. Invista em seus gerentes, discuta situações difíceis e aprenda com os outros. O resultado será o alto moral construído sobre uma cultura de confiança ”. ~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Happy Hour como um grampo
“Transmitir o happy hour semanal ou quinzenalmente é algo que nunca envelhecerá enquanto você estiver mudando. Não importa se você está alterando o cardápio ou local, o happy hour é uma ótima maneira de fortalecer a camaradagem da equipe e se divertir. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Viagens Rápidas para o Team Morale
“Um dia na praia, um churrasco simples ou happy hour e aperitivos em um bar local podem aumentar a satisfação dos funcionários. Quando as pessoas se ligam fora do trabalho, a moral geral melhora. Além disso, sua própria energia será contagiante quando você tratar bem seus funcionários. ”~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Aventuras Externas e Colagem
“Permita que os membros da equipe tenham a oportunidade de se unir fora do escritório. Organize eventos de empresas como patinação, participando de desfiles e voluntariado. Quando os membros da equipe conhecerem seus pares, eles ficarão empolgados em colaborar uns com os outros e se sentirão mais confortáveis oferecendo ideias para ajudar a inovar e a construir a empresa. ”~ Nick Friedman, Colégio Hunks Transportando lixo
15. Equilíbrio entre Trabalho e Vida
“Embora o equilíbrio entre vida pessoal e profissional seja uma luta para todos, uma forma de ajudar os funcionários a permanecerem engajados e entusiasmados quando estão no escritório é permitir que, quando necessário, trabalhem em casa. Confiar nos funcionários para que realizem seu trabalho enquanto controlam onde e quando eles fazem isso tem sido um enorme incentivo para o nosso benefício ou moral. Trabalhar em casa pode permitir que um funcionário o limpe durante uma chamada em conferência, espere por uma pessoa que esteja fazendo reparos ou lave a roupa entre as propostas, deixando-as mais equilibradas e menos nervosas. ”~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bônus pelo ótimo desempenho
“Os bônus são incentivos enormes que oferecem o mesmo impacto que os aumentos sem ficarem presos aos grandes aumentos financeiros permanentes. Bônus e aumentos mostram aos funcionários que eles são apreciados e que estão fazendo bem o seu trabalho. Isso, por sua vez, aumenta o entusiasmo deles. Configure uma estrutura de bônus onde os funcionários podem ganhar bônus anuais se cumprirem metas de desempenho predeterminadas. Certifique-se de que as metas sejam claras e realistas. Os bônus não precisam ser grandes para serem eficazes. Além disso, o aumento de produtividade e criatividade fará com que valham o dinheiro. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Cuidados de Saúde que Cuidam
“Nós não apenas fornecemos um plano de seguro de saúde para nossos funcionários, mas também pagamos pelo custo da cobertura deles e de seus dependentes. Mostrar aos seus funcionários que você genuinamente se preocupa com eles e com o bem-estar físico e mental da família é um investimento que leva os funcionários a permanecer na empresa por mais tempo.A menor rotatividade de funcionários e o moral mais alto mais do que compensam o custo de garantir que eles tenham a tranqüilidade de saber que o seguro de saúde de suas famílias é coberto. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Incentivos de Vendas
“Ter incentivos de vendas semanais realmente ajuda os funcionários com motivação, competição amigável e entusiasmo. Tome uma meta que os funcionários devem atingir e elevar o nível por um mês. Para os funcionários que atingirem esse objetivo, no final de cada semana, faça uma reunião na manhã de sexta-feira com todos os funcionários e distribua cartões-presente, presentes ou qualquer outra coisa que recompense os funcionários que atingirem as novas metas de incentivo semanal de vendas ”. ~ Sarah Yeverovich, pessoal capacitado
19. Liberdade e Empoderamento
“Liberdade e empoderamento são o benefício final. Fornecer tempo livre ilimitado é uma afirmação explícita de que você confia nos membros de sua equipe para gerenciar a si mesmos e seu tempo. Para o moral, é uma das melhores maneiras de ajudar os funcionários a gerenciar sua energia, evitar o desgaste e ter a flexibilidade de estar com a família e os amigos em momentos importantes. ”~ Eric Mathews, Start Co.
20. Tempo suficiente para descontrair
“Mesmo se você tem o ambiente de escritório mais divertido e divertido de todos os tempos, nada supera apenas poder relaxar em casa ou em férias. Todo mundo precisa de tempo longe do escritório, mas, infelizmente, muitas empresas não dão amplo tempo remunerado para seus funcionários. Permitir que os funcionários cuidem de suas necessidades pessoais sem repercussões é um grande benefício para todos os envolvidos ”. ~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Oportunidades Educativas
“Dar tempo e dinheiro aos funcionários para continuar sua educação é uma ótima maneira de manter funcionários entusiasmados. Os melhores funcionários não ficam felizes de pé. Ao financiar educação e treinamento, a empresa se beneficia de uma equipe mais capacitada e os funcionários podem melhorar constantemente suas habilidades e suas oportunidades de carreira. ”~ Vik Patel, Future Hosting
22. Grandes colegas de trabalho
“O melhor privilégio para um funcionário específico é cercá-lo de colegas de trabalho ambiciosos, enérgicos e incríveis. Naturalmente, você precisará criar uma cultura corporativa fantástica para atrair e reter essas pessoas incríveis. No entanto, se você permitir que as pessoas que não investem o peso na organização, elas diminuirão o nível para todos. ”~ Jeff Epstein, embaixador
23. Valores dos funcionários que refletem a visão
“Crie uma visão para sua empresa que inclua cada funcionário como objetivos compartilhados, crie coesão e estimule a moral. Na minha empresa, permitimos que os funcionários voltem para casa cedo às sextas-feiras, o que ajudamos a aliviar alguns dos estressores do deslocamento e evita o medo da tarde de sexta-feira. ”~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
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