Um distribuidor de varejo é um negócio que atua como intermediário entre os fabricantes de produtos e os consumidores. Normalmente, um distribuidor de varejo compra de fabricantes ou atacadistas e comercializa produtos para o público, embora alguns também vendam para outras empresas. Os distribuidores de varejo podem variar em tamanho, desde um indivíduo vendendo uma única linha de produtos de sua casa até corporações gigantes como WalMart e Amazon. Nos últimos anos, a distribuição no varejo sofreu uma revolução com o surgimento do marketing na Internet, que oferece às pessoas a chance de iniciar negócios com quantidades modestas de capital. Se você sonha em possuir seu próprio negócio, você pode querer se tornar um distribuidor de varejo.
$config[code] not foundEduque-se sobre a distribuição no varejo. Leia sobre questões do setor e inovações em publicações comerciais (um link para um é no final deste artigo). Se você não tem experiência em negócios, convém fazer alguns cursos básicos de administração de negócios e contabilidade em uma faculdade comunitária. Para tópicos específicos (especialmente relacionados ao marketing na Internet), confira programas de educação continuada em universidades locais.
Investigue possíveis linhas de produtos. Geralmente, é melhor se concentrar nas áreas que você conhece. Por exemplo, se você é um entusiasta de esportes, você pode considerar o desgaste ou o equipamento esportivo. Entre em contato com os fabricantes e obtenha preços, informações sobre produtos e suas políticas de venda aos distribuidores. Aproveite o tempo para encontrar e ler artigos de pesquisa de mercado sobre a indústria e os produtos que você está considerando.
Desenvolva um plano de negócios. Inclua uma estimativa detalhada do que você precisará (loja ou site on-line, manuseio e armazenamento de produtos e estoque). Crie um plano de orçamento que inclua custos de estoque e envio, publicidade e despesas de aluguel, salários e outras despesas gerais. Sua estimativa de orçamento também deve mostrar quais produtos você irá carregar e o volume esperado (e uma explicação clara de por que você acha que essas estimativas são realistas).
Crie uma estratégia de marketing para se destacar da multidão. Comece pesquisando o mercado para os produtos que você está considerando. Descubra o que sua concorrência está fazendo. Você não quer seguir a multidão aqui. O objetivo é identificar oportunidades de mercado e criar uma estrutura de preços, estilo e qualidade de serviço, além de estratégias de propaganda que levem as pessoas à porta - e as traga de volta como clientes fiéis. Os distribuidores varejistas de maior sucesso são aqueles que combinam pesquisa sólida com imaginação e inovação para desenvolver um conceito de varejo que atrai a atenção do consumidor.
Preste atenção especial às possibilidades de marketing na Internet. Isso está se tornando rapidamente essencial para se tornar um distribuidor de varejo, mesmo que a maior parte de seu comércio esteja em uma loja física. Pense na Internet como um lugar onde você pode abrir uma filial a um custo mínimo, além de conduzir campanhas publicitárias e promocionais para levar os clientes ao seu local físico.
Levante o capital necessário para se tornar um distribuidor de varejo. A menos que você tenha dinheiro suficiente, precisará ir a um banco para obter um empréstimo comercial. É nesse ponto que um negócio bem desenvolvido e um plano de marketing começarão a valer a pena. Tome cuidado para se certificar de que seu histórico de crédito está em boa forma também. Ambos serão essenciais para garantir o financiamento.
Entre em contato com agências reguladoras locais e estaduais e certifique-se de proteger todas as licenças e entender os regulamentos que se aplicam à nossa linha de negócios.
Mantenha suas expectativas iniciais modestas. Apenas raramente uma start-up quebra até o primeiro ano. Concentre-se na qualidade e em manter os custos baixos. Você será sábio para basear suas receitas e custos esperados em estimativas conservadoras ou mesmo um pouco pessimistas. Esteja preparado para expandir para atender a demanda do mercado apenas o mais rápido possível com os recursos que você tem à sua disposição. É muito melhor você crescer um pouco devagar demais do que se você tentar fazer muito rápido demais e sobrecarregar seus negócios.
