Como negociar um contrato de união. O trabalho não acabou só porque você pertence a um sindicato. As condições de trabalho e a economia mudam, tornando-se necessário negociar um contrato que seja justo com você e com os outros membros. Quando você estiver pronto para negociar com a empresa em relação a benefícios, salários e condições de trabalho, use os seguintes passos para tornar as palestras produtivas.
Revise o contrato que você apresentará até conhecer os principais pontos de cor. Se você é o principal negociador, os outros membros dependerão de você para realizar conversas bem-sucedidas e trazer de volta um contrato aprovado.
$config[code] not foundAvalie o nível de resistência da empresa às suas propostas. Antes de entrar nas conversações, esteja preparado para abordar suas objeções com contrapontos que ofereçam um claro benefício para a empresa.
Comprometa-se com questões menores e mantenha suas armas nas mais importantes. Esteja preparado para aceitar um aumento salarial menor se isso significar que você manterá os benefícios de saúde. Certifique-se de que os compromissos que você oferece sejam um reflexo do que os membros do sindicato desejam.
Conduza-se com profissionalismo e os negociadores da empresa irão tratá-lo com respeito. Lembre-se, não é tudo sobre você; é sobre os membros e o que é melhor para eles. Controle suas emoções se as conversas se aquecerem. Faça uma pausa se precisar e retorne à mesa com uma atitude de confiança e propósito.
Ouça o que a empresa está oferecendo. Em vez de fechar imediatamente as alternativas sugeridas, reconheça-as e, em seguida, analise os pontos-chave que você já determinou como inegociáveis. Se as negociações pararem, ofereça-se para apresentar suas idéias aos membros para uma votação.
Vá embora quando as conversas se tornarem improdutivas. Não há sentido em brigar quando você está negociando com uma parede de tijolos. Repita calmamente as demandas dos membros e agende uma data no futuro próximo para retomar as conversações. Enquanto isso, reúna-se com os membros para determinar demandas alternativas.
