Preencher uma auto-avaliação é tão agradável quanto descobrir que você tem uma reunião de última hora para assistir a 20 minutos antes de sair para o final de semana. Apesar de sua reputação podre, as auto-avaliações têm algumas desvantagens. Eles fazem com que você faça um balanço de quem você é como funcionário e pode indicar à gerência se você tem uma boa noção de como você realmente atua. Uma abordagem positiva, com ênfase no crescimento, melhoria e sucesso, possibilita a melhor autoavaliação.
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Tanto quanto você provavelmente gostaria de ser um símbolo de perfeição no local de trabalho, vamos enfrentá-lo … você não é. Nenhum funcionário é, afinal de contas, um seu chefe - a pessoa que revisa sua auto-avaliação - sabe disso. Embora você tenha pontos fracos, não tenha medo de mencioná-los com honestidade e demonstrar como está tentando melhorar. Por exemplo, se o número de vendas estiver abaixo das expectativas da empresa, explique os passos dados para melhorar os números e acompanhar o progresso.
Pontos Fortes e Conquistas
Preencha sua autoavaliação com confiança e destrua seus pontos fortes e realizações. Esta é a oportunidade para você demonstrar o que você traz para a mesa. Concentre-se em conquistas e pontos fortes significativos que permitiram que você desempenhasse um alto nível e ajudasse a empresa. Justifique sua inclusão com números, relatórios ou exemplos. Evidência irrefutável funciona melhor. Por exemplo, se você quiser promover o desenvolvimento de sua equipe, discuta como você gerenciou uma equipe de projeto que garantiu três grandes clientes no ano passado. Isso também poderia servir como uma conquista.
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Algumas empresas podem pedir que você explique como cresceu desde a última avaliação. Concentre-se em novas habilidades que você obteve, como você assumiu mais responsabilidade e o que você fez para melhorar como empregado. Assim como listar seus pontos fortes e realizações, seja específico e respalde suas afirmações com evidências. Por exemplo, suponha que você seja um gerente assistente em uma loja de varejo e queira mostrar novas formas de benefício para a empresa. Você poderia mencionar como você obteve sua certificação de empilhadeira para ajudar durante a falta de trabalhadores na sala de estoque.
Objetivos
Definir metas dá a você algo por onde mirar, o que pode aumentar a motivação e, finalmente, melhorar seu desempenho. A maioria das autoavaliações exige que você liste as metas que deseja alcançar entre as avaliações ou no ano seguinte. Defina metas realistas e específicas que você espera alcançar e que lhe proporcionarão um senso pessoal de realização, enquanto ajudam sua empresa de maneiras específicas. Explique brevemente o que você precisa fazer para atingir seus objetivos. Por exemplo, talvez você queira trazer seis novos clientes nos próximos seis meses. Isso significa um cliente por mês, o que você poderia conseguir fazendo mais ligações frias, visitando potenciais clientes pessoalmente, aumentando seus esforços de rede social e fortalecendo sua presença on-line.
Socorro
Em uma autoavaliação, muitas empresas pedem sua opinião sobre como a administração pode ajudá-lo a ter sucesso. Timothy Butler, diretor de desenvolvimento de carreira da Harvard Business School, sugere colocar seus dois centavos, mesmo que sua empresa não faça a pergunta. Detalhe a assistência da administração que pode ajudá-lo a melhorar - um sinal de que você está falando sério e fazendo um esforço. Talvez você queira um treinamento mais extenso em uma área específica ou sinta que fazer uma determinada aula em um único semestre em uma faculdade comunitária local lhe permitiria compreender melhor aspectos do seu trabalho.
