Enquanto alguns candidatos a emprego estão simplesmente satisfeitos com um cubículo sem brilho como um local de trabalho ideal, mais e mais candidatos estão procurando emprego de startups de sucesso. Mas todo empreendedor, independentemente da dimensão do seu negócio, pode testemunhar que procura constantemente um tipo específico de candidato.
Para se encontrar empregado por uma startup de sucesso, você precisará trazer mais para a mesa do que apenas seu currículo. Você tem que provar sua criatividade e inovação, às vezes antes mesmo de ter reservado uma entrevista. Fique longe de modelos entediantes e cartas de apresentação “A quem possa interessar”. Quem diz que um currículo é mesmo necessário?
Pedimos aos membros do Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização sem fins lucrativos composta apenas por jovens empresários mais promissores do país, a seguinte pergunta para descobrir o que mais os impressiona sobre os candidatos a emprego e seus currículos:
Que tipos de coisas os candidatos a emprego devem incluir em seus currículos se estiverem tentando ser contratados por uma startup de sucesso?
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Seja comprometido no processo de candidatura
“Certifique-se de dizer à empresa que você está totalmente comprometido em fazer o que for preciso para tornar a empresa bem-sucedida. Você quer que eles saibam que eles são a empresa que você quer trabalhar e você está disposto a ir a milha extra e não vai se preocupar com coisas insignificantes. Vá além do currículo e faça uma reunião pessoal ou, melhor ainda, uma apresentação pessoal. ”~ Louis Lautman, Young Entrepreneur Society
2. Feedback construtivo para o Startup
"As startups adoram comentários, especialmente quando são acionáveis e mais interessantes do que sua ideia genérica de" você precisa de SEO ".Startups de sucesso precisam de pensadores e promotores de mudanças, portanto, além de fornecer um ótimo feedback, compartilhe como você pode ajudar a melhorar o negócio e como você já conquistou um papel bem organizado na empresa. ”~ Danny Wong, Blank Label Group, Inc.
3. Diferenciação da Inovação
“Traga algo diferente para a mesa. Não só no seu currículo, mas em si mesmo. Além disso, traga idéias com você. Abordar a empresa tendo feito sua pesquisa e fazer recomendações com base em onde você vê a oportunidade. Então, relacione-o à sua experiência e como você contribuiria. ”~ Matt Cheuvront, Branding Proof
4. Esqueça seu currículo!
“Faça algo que faça você se destacar. Se você não fez nada especialmente impressionante para tornar seu currículo pop, impressionar com sua iniciativa. Conheça o produto extremamente bem e faça recomendações. Construa algo, envie correio tradicional. Quanto mais entusiasmo e comprometimento você mostrar, maior a probabilidade de você decidir que vale a pena participar. Currículos e cartas de apresentação não são suficientes. ”~ Emerson Spartz, Spartz Media
5. Prove sua proatividade
“Você pode ser incrivelmente inteligente e experiente, mas, a menos que seja proativo e capaz de pensar em seus próprios passos de forma independente, isso não importa no contexto de uma startup. Você precisa “dizer” que é pró-ativo, destacando as experiências em que criou algo novo ou trabalhou sozinho, e deve “mostrar” que está seguindo rápida e energicamente seu entrevistador. ”~ Caroline Ghosn, The Levo League
6. Incorporar os valores corporativos
“A cultura é realmente importante em startups de sucesso. A maioria dessas empresas publica seus valores corporativos publicamente, portanto, certifique-se de revisar as listas e incorporar os conceitos ao seu currículo. Isso não apenas ajudará a determinar se você é adequado para a empresa, mas também ajudará a empresa a realmente visualizá-lo entre seus funcionários também. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
7. Compartilhe sua história
“Mostre a eles que você tem um histórico de inovação ou talvez faça uma sugestão inovadora para a empresa quando chegar até eles. Startups querem trazer pessoas que podem ajudar a levá-los ao próximo nível. ”~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.
8. Você está nele para o longo prazo?
“Demonstre que você quer crescer com a empresa. Nada me faz mais feliz do que saber que alguém respeita o modelo de startup e quer fazer parte do núcleo da empresa. Use a carta de apresentação para mostrar seu interesse na empresa e por que você acredita ser um bom ativo de longo prazo. Dizer que você está disposto a fazer coisas que não são "seu trabalho" também não faz mal. ~ Therese Kuster, TargetClick Marketing Solutions
9. Referências Internas Sempre Ajudam
Destaque-se, fornecendo uma referência de um de seus funcionários existentes. As empresas adoram contratar com base nas recomendações da equipe existente, portanto, estabeleça uma rede de contatos para se destacar. Como uma alternativa, demonstre seu valor e sua iniciativa ao abordar um pequeno projeto em nome do possível empregador e exibi-lo em sua carta de apresentação. ”~ Matt Mickiewicz, 99designs
10. Lembre-se de seus hobbies e humanidade!
“Startups grandes e financiadas podem obter pessoas qualificadas para qualquer função, mas estão construindo seus negócios para o longo prazo. A maioria se importará mais com a cultura e se certificará de que haja um ajuste. Sempre inclua pelo menos uma linha sobre seus interesses. Seja lendo ou acampando, treinando jovens ou correndo maratonas, esses insights vão dizer à empresa mais sobre você e farão você se destacar. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
11. Sem Medo de Fracasso
“Um currículo é meramente um início de conversa que coloca o pé na porta. Esteja preparado para falar sobre experiências que mostram que você não tem medo de falhar e mostrar como assumiu riscos no passado. Não há nada de errado em mostrar uma tentativa fracassada de empreendedorismo porque isso mostra que você pode operar com a mente de um empreendedor dentro de uma organização de startups mais madura. ”~ Matt Wilson, Under30CEO.com
12. Você pode fazer a confusão?
“Mostre a eles como você“ bateu no asfalto ”para fazer o trabalho. Nas startups de sucesso, uma tarefa aparentemente fácil é muitas vezes repleta de obstáculos que os funcionários precisam superar. Demonstre que você esteve acima e além, como as horas de carro para ver um cliente pessoalmente ou ficar ligado ao seu laptop em um final de semana para responder às dúvidas dos clientes. Hustle percorre um longo caminho. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh, Inc.
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