Como se tornar seu próprio patrão em 12 meses

Anonim

Uma tendência nos livros de negócios ultimamente tem sido um breve conteúdo que chega ao ponto de como operar um negócio.

Mas, às vezes, os esforços de start-up precisam de um guia mais rigoroso que aprofunde os passos ordenados de forma mais abrangente. Melinda Emerson, apresentadora do Small Biz Chat e fundadora da Quintessence Multimedia, fornece um manual de iniciação: Torne-se seu próprio patrão em 12 meses: um guia mês a mês para uma empresa que funciona.

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Melinda oferece comentários padrão sobre os assuntos de planejamento financeiro e adição de funcionários. Ainda, Torne-se seu próprio patrão continua a ser um livro maravilhosamente acessível para aqueles com um coração empreendedor e ainda nenhum outro órgão vital, por assim dizer, no que diz respeito a que medidas devem ser tomadas e quando.

Como executar os melhores planos

A Emerson compartilha o que deve ocorrer em um período de 12 meses. O livro é baseado em experiências do cliente, bem como em seus testes iniciando seu primeiro negócio em três meses.

O cronograma de 12 meses começa com o planejamento da vida útil e do capital disponível. O estilo de escrita de Emerson é direto, oferecendo informações vitais com um ritmo adequado para o gerenciamento de projetos e reduzindo potencialmente o estrago na inicialização.

Emerson aprimora o texto com vários apartes chamados Essentials (o que você deve fazer no passo dado), Experiência (lembrando lições relacionadas ao longo de sua jornada inicial), e Etapas da ação (mais detalhado o que fazer). Essas notas ajudam a Emerson a se relacionar facilmente com o leitor em um estilo descontraído. O texto é compreensível e vale a pena lembrar o que uma empresa deve e não deve fazer, como o seguinte:

“A menos que você tenha um plano de negócios completo com projeções financeiras, você é uma pessoa com uma ideia.”

O histórico de mídia de Emerson brilha em segmentos relacionados à promoção e ao cultivo da marca e da mensagem antes do lançamento. Adorei o fraseado da sentença inicial para sua mensagem em contato por e-mail e CRM, por exemplo:

“Permissão é perecível. Uma vez que alguém lhe forneça seu endereço de e-mail, há um relógio que está passando no seu relacionamento. Você deve manter sua lista envolvida. Comunique-se com sua lista pelo menos trimestral, mensalmente, se puder.

Existem algumas referências sobre o uso das mídias sociais, mas minimizar a cobertura das mídias sociais mais recentes e melhores pode ser uma bênção, pois muitos livros são escritos como se a mídia social fosse a primeira (e infelizmente única) perspectiva que precisa ser abordada. De um segmento nas mídias sociais, a Emerson oferece:

“Não gaste seu tempo de trabalho nas mídias sociais, a menos que haja um motivo comercial claro. Se você abrir o e-mail mais cedo ou começar a responder imediatamente ao Facebook, Twitter e LinkedIn, você está operando na agenda de outra pessoa, não na sua própria ”

O que poderia ter funcionado de maneira diferente?

A ordem das etapas no livro pode parecer introduzir complexidade muito cedo para algumas estruturas de negócios. O capítulo sobre a contratação de um advogado, por exemplo, pode ser melhor depois que um empreendedor iniciante tiver concluído algumas pesquisas detalhadas, como a apresentada nos capítulos “Nicho para ficar rico” e “Toda empresa precisa de um plano”. Por exemplo, se você estiver trabalhando Como um negócio secundário, provavelmente faz sentido fazer uma pesquisa de mercado desde o início para garantir que o mercado apóie a contratação do negócio em tempo integral antes de desistir do seu trabalho diário.

Existem alguns segmentos onde mais detalhes seriam melhores, mas a brevidade em lugares é principalmente devido a uma cobertura ambiciosa que 12 meses traz 200 páginas. O capítulo sobre planos de negócios fornece uma visão geral, por exemplo, mas não detalha como criar as projeções financeiras.

Seu negócio de escolha determinará se o pedido e os detalhes em 12 meses basta. Mas Emerson faz um discurso razoável para ter orientação profissional cedo para que você possa fazer as escolhas certas ao formar o seu negócio, e assim você fica no caminho certo.

O que os leitores vão ganhar em 12 meses

Leitores com pouco conhecimento financeiro ou habilidades de gerenciamento de projetos saberão por onde começar. Torne-se seu próprio patrão em 12 meses pode complementar mais livros voltados para a indústria ou para o segmento, como Found Money (Finance).

Sua abordagem de construção de projeto pode aumentar as preocupações específicas de início de negócios para setores como restaurantes, spas e conserto de automóveis.

Tenho certeza de que em 12 meses ser um chefe será muito mais fácil com os sábios conselhos de Emerson. Coloque este livro no bolso antes de começar seus sonhos. Melhor ainda, leia este livro e veja como seus sonhos podem se tornar uma grande realidade.

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