Quanto mais eu falo com os donos de empresas, mais singular eu me dou conta de que escrevo resoluções de negócios a cada ano novo. E sim, eu sei que todo mundo acha que as resoluções são boas; afinal, eles nunca se realizam, certo?
Eu tenho uma estratégia muito específica quando se trata de definir resoluções, tanto pessoais como profissionais. É um segredo bem guardado que vou compartilhar. Pronto para isso?
Torne-os realistas
É isso aí. Honestamente. As pessoas ficam chateadas quando estabelecem resoluções irrealistas (quero me tornar um milionário da noite para o dia! Eu quero perder 30 quilos sem se exercitar!), E eles culpam as próprias resoluções. Mas as resoluções (chame-as de metas, se quiserem) são apenas as ferramentas para organizar seus pensamentos em relação ao que você quer que aconteça.
Torne-os quantificáveis
No ano passado, defini uma resolução para participar de pelo menos dois eventos de negócios locais por trimestre. Isso é facilmente quantificável e fácil de medir. Não há imprecisão no que eu queria, e só posso me culpar se não atingir esse objetivo. Se seus objetivos forem sobre o número de novos clientes que você deseja em 2012 ou quanto você deseja aumentar a receita, atribua um número a ele. Continue. Não tenha medo. Faça disso um número razoável, mas ainda assim um pouco fora de alcance, para que você tenha que se esforçar para alcançá-lo.
Não se sente ao redor
As resoluções não se realizam sozinhas. Você precisa criar itens de ação para alcançá-los. Por exemplo, se eu quiser aumentar as vendas em 30% em 2012, o que posso fazer para garantir que isso aconteça? Itens de ação podem ter esta aparência:
- Aumente os gastos com marketing em mídias sociais, blogs e publicidade em 30%.
- Envie a equipe de marketing para no mínimo uma feira comercial a cada trimestre.
- Blog convidado em dois novos blogs a cada mês.
Sua lista de itens de ação será diferente da minha. Basta perguntar a si mesmo: como podemos alcançar essa resolução? Quem está envolvido? E certifique-se de atribuir a tarefa à pessoa que ajudará a executá-la.
Não espere milagres
Todos os anos, listo “contratar um funcionário em tempo integral” nas minhas resoluções para minha empresa. Até agora, isso não aconteceu. Mas isso não significa que não posso continuar tentando. Este ano, adicionei quatro freelancers - que, honestamente, provavelmente são iguais a um funcionário em tempo integral. Então eu estou chegando lá. Não tenho medo de fotografar para a lua, mas quando não alcanço a minha resolução, começo a sair na lista do próximo ano.
Aqui estão algumas das resoluções que estou fazendo para 2012:
- Encontre mais quatro clientes de blogs de pequenas empresas.
- Delegar 20% mais do meu trabalho aos meus escritores.
- (Realmente) parar de trabalhar às 15:00 cada dia.
Faça-me um favor. Compartilhar pelo menos uma das resoluções da sua empresa para 2012 abaixo nos comentários. Vamos nos comprometer juntos para torná-los realidade!
Resoluções Foto via Shutterstock
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