A motivação dos membros da equipe geralmente se enquadra na descrição do cargo de um gerente, mas se você for um funcionário perspicaz e quiser incentivar seus colegas a obter sucesso, oferecer algumas dicas de motivação serve a um propósito duplo. Não apenas você poderá aumentar a produção e a lucratividade de sua empresa, mas seu gerente poderá notar suas habilidades de liderança e mantê-lo em mente para uma promoção.
Motivação
A motivação da equipe é responsabilidade da administração da empresa, e as técnicas comuns de motivação incluem aumentos, bônus e até elogios do gerente, segundo a revista "Empreendedor". Como um colega de trabalho para aqueles que você deseja motivar, você não poderá oferecer nenhum desses benefícios, então pense de maneira criativa sobre o que seus colegas gostariam. Uma chave para recompensar as pessoas no trabalho é fazê-lo apenas para um trabalho excepcional; recompensar as pessoas por meramente fazer o seu trabalho não é o ideal.
$config[code] not foundIdéias simples
Como você não tem um orçamento para usar em ideias motivacionais, é ideal manter algumas das coisas divertidas que você sugere como o mais barato e simples possível. Crie metas para a semana com seus colegas de trabalho, como estabelecer novos clientes de vendas ou exceder metas financeiras, e sugerir ideias como jogar frisbee ou basquete no almoço na sexta-feira ou sair para tomar uma bebida depois do trabalho.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingCompetição Amigável
Criar uma competição amigável entre você e seus colegas de trabalho é uma situação ganha-ganha; a empresa se beneficiará e você e seus colegas aproveitarão a semana mais. Se você trabalha em vendas, por exemplo, gire a concorrência em torno de quem pode gerar a maior receita de vendas. Para criar uma competição, faça com que todos concordem que a pessoa que perde deve comprar café ou um muffin na segunda-feira de manhã.
Envolva o gerenciamento
Você só pode motivar seus colegas de trabalho até certo ponto, já que você é um colega, então, converse com seu gerente para explicar que você gostaria de instituir um sistema de motivação e recompensa. As empresas costumam usar esses sistemas com recompensas comuns como cartões-presente para restaurantes, eventos esportivos ou spas, dando a um funcionário a capacidade de trabalhar com horários flexíveis ou de enviar um funcionário especializado em um curso de treinamento. Seu gerente não precisa se comprometer com aumentos para as pessoas; incentivos simples podem percorrer um longo caminho.
