Uma descrição de cargo é algo que pode ajudar os gerentes de contratação a encontrar bons funcionários, mas a criação de descrições detalhadas de cargos é algo que muitos gerentes adiam, de acordo com o recurso legal de negócios on-line NOLO.com. Embora um esboço de sua posição disponível pareça uma ferramenta útil, há prós e contras de descrições de funções que todo empregador deve pesar antes de liberar um esboço de trabalho.
Auxilia na localização de funcionários qualificados
Uma descrição detalhada do trabalho pode ajudar um empregador a encontrar funcionários qualificados para cargos em aberto. Postar uma lista detalhada de requisitos de trabalho e credenciais de funcionários pode incentivar funcionários qualificados a se candidatarem, ao mesmo tempo desencorajando aqueles que não possuem os fundos apropriados de enviar suas informações. Uma descrição detalhada do trabalho pode ajudar a reduzir o tempo necessário para encontrar o funcionário certo para o trabalho.
$config[code] not foundDefine a posição para o resto da empresa
Quando uma empresa começa a crescer, o afluxo de novos funcionários às vezes pode confundir os funcionários de longa data. Usando descrições detalhadas de cargos, todos os funcionários podem ter uma compreensão do que é esperado de cada cargo. À medida que novos funcionários são adicionados, sua função na empresa é bem definida por sua descrição detalhada do trabalho. Isso também ajuda a manter a estrutura organizacional, pois os funcionários e gerentes podem ficar de olho nos relatórios de novos funcionários e onde as novas posições se encaixam na estrutura da empresa.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingLimita o crescimento de funcionários
Uma descrição detalhada do trabalho pode tender a limitar as maneiras pelas quais um funcionário pode crescer e se desenvolver dentro da organização. Como seu papel é tão bem definido com a descrição detalhada do trabalho, pode ser difícil para o funcionário ter responsabilidades diferentes que possam ajudá-lo a progredir dentro da empresa. A gerência pode não querer se desviar da descrição detalhada do trabalho, e isso cria uma situação em que o funcionário pode não conseguir avançar em sua posição atual.
Reduz Contribuições de Empregados
Se um gerente usar uma descrição detalhada do trabalho para determinar como ela utilizará os talentos de seus funcionários, ela poderá estar perdendo as habilidades que os funcionários têm que estão fora da descrição detalhada. Como a descrição detalhada do trabalho oferece ao gerente um roteiro definitivo sobre como delegar responsabilidade, ela pode perder todos os talentos adicionais que sua equipe tem a oferecer.
