Em geral, os empreendedores podem se concentrar tanto em tornar a cultura da empresa divertida e despreocupada, que os funcionários não entendem a importância da produtividade. É por isso que perguntamos a 12 fundadores do Young Entrepreneur Council (YEC) como eles esclarecem suas expectativas sem amortecer o clima.
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
Jogue no trabalho
1. Crie diferentes espaços para trabalho, foco e diversão
“Criar espaços diferentes em seu escritório demonstra as várias necessidades de sua empresa. Ter uma estação de trabalho confortável é uma aposta de mesa. Crie outro local para a equipe se divertir. Um bar ou mesa de pingue-pongue funciona, depende apenas da cultura da sua empresa. E finalmente, crie espaços tranquilos para o foco. Estes três espaços deixarão claro que você valoriza a diversão e a produtividade. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
$config[code] not found2. Agendar a ligação da equipe fora do horário de trabalho
“Uma cultura da empresa divertida e despreocupada pode melhorar a produtividade - a chave é fomentar essa cultura em momentos que não afetam a produtividade. Crie um espaço compartilhado onde todos possam almoçar juntos, agendar happy hours ou organizar um time de softball ou boliche. Descubra maneiras de fazer com que os funcionários se unam fora da sala de conferência. ”~ Chuck Cohn, tutores do time do colégio
3. Transforme a Produtividade em um Jogo
“Quando há muito trabalho a ser feito, uso jogos para motivar minha equipe. Asana, por exemplo, usa unicórnios voadores na tela quando concluímos uma tarefa. No meu escritório, cada tarefa de escrita tem um Post-it e quando as cinco terminam, nós celebramos. Encontre uma maneira de gamify realizar tarefas ou projetos e, em seguida, aproveite o tempo para se divertir. Vou terminar um artigo hoje mesmo para obter o último post-it! ”~ Kelly Azevedo, She´s Got Systems
4. Concentre-se nos resultados, não nas horas
“Eu vi muitos empresários se preocuparem com as horas que seus funcionários trabalham. Eles enfatizam os funcionários que chegam atrasados ou fazem intervalos. Mas, no final das contas, todos nós nos importamos com os resultados. Ao estabelecer metas concretas e concentrar-se nos resultados, você pode proporcionar aos funcionários maior autonomia em como e quando eles realizam seu trabalho - o que significa funcionários mais produtivos e mais intervalos para atividades divertidas. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Definir um exemplo
“Acredito muito que no centro de uma cultura de empresa altamente produtiva está a felicidade. Os funcionários que se divertem e são felizes trabalham mais. Eles chegam mais cedo e ficam mais tarde, e estão prontos para superar obstáculos e enfrentar desafios. Divertir-se com coisas como pingue-pongue e videogame é ótimo, mas, em última análise, a cultura da empresa é definida pelo (s) fundador (es). Você precisa dar o exemplo. ”~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Cronograma de Diversão
“Embora minha equipe desfrute de um ambiente divertido diariamente, eu também me certifico de programar a tempo para diversão durante a semana. Acho que é muito importante ter uma equipe que não apenas trabalhe bem em conjunto, mas que se conheça e goste de estar juntos. É por isso que sempre adicionamos atividades divertidas para a criação de equipes em nossa semana de trabalho, como curiosidades. A hora mais ou menos gasta na diversão vale bem o investimento. ”~ Elle Kaplan, Lexion Capital
7. Concentre-se no trabalho em equipe
“Quando você permite que seus funcionários se levantem de suas mesas, se encontrem com colegas de trabalho, falem abertamente e discutam ideias, e trabalhem em equipe, em vez de sozinhos, toda a cultura de sua empresa recebe um impulso de felicidade, diversão, e acima de tudo, produtividade. Permitir que sua equipe faça grupos de sua própria escolha acentua a responsabilidade, mas também permite que os funcionários se divirtam. ”~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Comece com a contratação
“É tão importante para a cultura de qualquer local de trabalho que as pessoas de lá adorem o que fazem.Sempre que posso, escolho a pessoa que é claramente fascinada, em vez de apenas talentosa no que faz. Essa atitude traz um sentimento muito diferente para o escritório e trabalha para criar uma atmosfera muito mais divertida e envolvida. Pessoas que são felizes quando são produtivas tendem a ser as duas, na maior parte do tempo. ”~ Adam Steele, Loganix
9. Aprenda com os erros do passado
“No início, meu co-fundador (David Mainiero) e eu trabalhamos até o osso: 120 horas por semana, sem férias, sem folga. Mês após mês. Leveza e diversão estavam em falta. Nossa cultura de trabalho foi tão brutal que David aterrou no hospital. Eu mostro aos nossos novos funcionários essa foto para que eles entendam a importância de manter o equilíbrio. ”~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Encontre um ótimo espaço de co-working
“Ao procurar um novo espaço para escritórios, queríamos encontrar um local que fosse propício ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Não é mais fácil passar a noite no escritório quando há eventos no espaço, oportunidades de networking com colegas, horas de orientação e almoço incluídos. ”~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Procure habilidade em aplicações e cultura durante as entrevistas
“Os conjuntos de habilidades podem ser um filtro importante ao contratar talentos, mas é a entrevista que permite encontrar pessoas que melhor correspondam à cultura de sua empresa. Depois de ter um bloco de candidatos cujas habilidades estão acima de um certo limite, você pode determinar se o equilíbrio entre o trabalho e o jogo corresponde à visão da empresa. ”~ Justin Cooke, Flippers do Império
12. Organize Eventos de Team Building
“Para administrar uma empresa de sucesso, você precisa fazer as duas coisas ao mesmo tempo. Nós acabamos de fazer uma hackatona para toda a empresa que durou 48 horas e uma quantidade enorme de projetos foi completada em um incrivelmente alto calibre de trabalho. Foi divertido e despreocupado porque as pessoas tinham autonomia sobre o que queriam fazer e com quem queriam trabalhar. Ter eventos como esse ajudam a unir a empresa. ”~ Chris Savage, Wistia
Jogos no trabalho Foto via Shutterstock
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