As organizações usam os administradores de projetos para supervisionar as operações diárias de projetos que podem incluir tudo, desde construção, desenvolvimento de produtos e novos lançamentos de software. Como líder do projeto, o administrador coordena e gerencia todos os aspectos e fases, desde o planejamento até as entregas. O administrador do projeto supervisiona todos esses elementos para garantir um processo bem-sucedido e um projeto concluído.
$config[code] not foundPlanejamento
O estágio de planejamento é fundamental para o sucesso do projeto. Como um de seus principais deveres, o administrador do projeto desenvolve o plano para concluir o projeto. Uma das primeiras etapas do planejamento do projeto é estabelecer um orçamento, programar um cronograma e escolher a equipe para o projeto.Ela garante que o projeto seja estruturado em conformidade com as missões e metas da organização e do projeto. Como líder, ela fornecerá orientação para a equipe do projeto.
Gerenciamento de equipe
O gerente de projeto pode estar envolvido na escolha da equipe para o projeto ou pode trabalhar com uma equipe designada, dependendo da estrutura interna da organização. Como administrador, ele cria as diretrizes e medidas para a equipe e atribui funções com base em talentos, habilidades e habilidades. Ele responde a quaisquer perguntas que possam surgir e trabalha para resolver qualquer problema que a equipe possa ter ao trabalhar no projeto. Como gerente, seu trabalho é ajudar a equipe a ter sucesso.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingAcompanhamento de desempenho
O acompanhamento de desempenho permite que o administrador do projeto avalie os membros individuais da equipe e o desempenho geral do projeto. Ela pode estabelecer marcos que precisam ser completados em pontos específicos durante o projeto. Ao acompanhar os principais marcos, o administrador pode avaliar o status do projeto e fazer correções ou ajustes no curso. O rastreamento contínuo ajuda a estabelecer as áreas ou membros da equipe que podem precisar de readequação ou treinamento.
Análise
Como os blocos podem retardar o progresso em pontos específicos do projeto, o administrador do projeto trabalha com sua equipe para encontrar soluções. Ela realiza reuniões periódicas da equipe para analisar o progresso do projeto. Ela utiliza as informações de sua equipe para tomar as decisões necessárias para ajustar o plano, orçamento ou cronograma conforme necessário.
Comunicação
O administrador do projeto tem a responsabilidade geral pela comunicação. Isso inclui a comunicação interna da equipe e o relato do progresso do projeto para seus superiores na organização. Ela garante que todos os envolvidos no projeto estejam a par dos acontecimentos do projeto. Ela mantém e integra planos de projeto e garante que todas as partes principais sejam aconselhadas. Ela poderia fazer isso através de reuniões semanais, atualizações periódicas de e-mail ou relatórios de projetos.
