Como escrever uma avaliação de auto-avaliação do empregado

Como um funcionário percebe que seu desempenho no trabalho pode ser um pouco diferente da avaliação que seu supervisor faz. Isso é muitas vezes o produto de expectativas irrealistas, a necessidade de treinamento adicional, problemas de comunicação ou simplesmente o distanciamento de um gerente das interações e desafios do dia a dia da equipe que ele supervisiona. Uma avaliação da autoavaliação do funcionário não é apenas uma oportunidade para que um trabalhador assuma maior responsabilidade na posição que ocupa, mas também para identificar o que ela precisa em termos de ferramentas e apoio para ajudá-la a fazer melhor seu trabalho.

$config[code] not found

Abra um novo documento no Word e centralize o título "Avaliação de autoavaliação" em letras maiúsculas. Abaixo disso, você pode querer incluir o nome da divisão de gerenciamento, seguido do nome da empresa. Isso não será necessário, é claro, se o documento for impresso em papel timbrado da empresa.

Insira dois retornos duros. Na margem esquerda, liste verticalmente os seguintes itens: "Nome", "Título", "Data de contratação" e "Período de revisão". Coloque dois pontos e cinco espaços após cada um desses itens. Se você estiver usando o Microsoft Office Word 2007, clique na guia "Desenvolvedor" na extrema direita, na parte superior da tela. Na caixa "Controles", clique em "Ferramentas Legadas". Isso trará um menu de ícones que permite criar formulários de preenchimento. O que você vai usar para esta etapa é o que diz "ab". Clique neste botão no quinto espaço que você criou após cada uma das entradas acima e isso produzirá uma caixa retangular cinza. Nota: Se você estiver usando um programa de processamento de texto diferente, precisará clicar no botão "Ajuda" e procurar por "Criar um formulário".

Centralize o título "Desempenho do trabalho" em letras maiúsculas abaixo desta seção. Abaixo deste título e aproximadamente dois terços do caminho em toda a página, liste horizontalmente as seguintes notas: "Ruim", "Razoável", "Médio", "Bom" e "Excelente". Volte à margem esquerda e liste verticalmente os seguintes fatores: "Hábitos de Trabalho", "Comunicação", "Habilidades Organizacionais", "Liderança", "Práticas de Segurança", "Atributos Pessoais" e quaisquer outros elementos específicos dos deveres do trabalho. sendo realizado.

Revise a Etapa 2 para retornar à função "Ferramentas Legadas". Desta vez, selecione o ícone que tem um cheque dentro de uma caixa. Coloque uma série de cinco caixas de seleção horizontais após cada uma das práticas de trabalho que você identificou, de modo que uma esteja centralizada em cada uma das cinco notas possíveis. Isso permitirá que o funcionário verifique qual série ela se sente melhor reflete seu desempenho no trabalho.

Forneça instruções claras abaixo desta seção de que qualquer elemento que seja marcado como "Insatisfatório" ou "Excelente" precisa ser complementado com uma explicação por escrito e exemplos breves que possam ser usados para discussão durante a parte oral da avaliação.

Centralize o título "Necessidades de Treinamento" em letras maiúsculas abaixo da seção de classificação. Instrua o funcionário a identificar o tipo de treinamento que ela considera necessário para melhorar seu desempenho no trabalho atual. Os exemplos podem incluir o ensino de espanhol para poder se comunicar de forma mais eficaz com a clientela da agência ou oficinas específicas que poderiam levá-la ao próximo nível de desenvolvimento profissional.

Crie uma seção intitulada "Plano de Desenvolvimento de Carreira". Nesta seção, instrua o funcionário a identificar medidas de ação definitivas que permitam que ela atinja seu objetivo de carreira. Esta seção também deve incluir uma linha de tempo razoável para a conclusão das metas.

Definir como o formulário de avaliação de autoavaliação será usado como ferramenta para o crescimento futuro dentro da organização. Explique como ele será usado para complementar as avaliações orais, quem terá acesso ao conteúdo e as etapas que um funcionário pode executar se a avaliação que concluir for inconsistente com as avaliações subsequentes ou fornecidas simultaneamente por um supervisor.

Salve o documento como um modelo. Para cada avaliação, o supervisor será responsável pelo preenchimento dos elementos abordados na Etapa 2 e o funcionário avaliado será responsável pelo preenchimento do restante.