Os empreendedores eficazes são exemplos importantes de criatividade nos negócios. Ser um empreendedor é frequentemente associado a indivíduos bem-sucedidos que acumularam muito dinheiro; no entanto, um empreendedor deve lidar com o estresse e a frustração sem fim. Muitas pessoas esquecem que a maioria dos novos negócios falha; mas quando uma empresa é bem-sucedida, o empreendedorismo pode ser altamente recompensador, tanto emocional quanto monetariamente.
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De acordo com o livro de Gareth R. Jones e Jennifer M. George, Gestão Contemporânea, um empreendedor é definido como "um indivíduo que percebe oportunidades e decide como mobilizar os recursos necessários para produzir bens e serviços novos e aprimorados".
Bill Gates e Liz Claiborne são exemplos de empreendedores de sucesso que fizeram fortunas com o sucesso de seus negócios. No entanto, milhões de pessoas perdem dinheiro e falham depois de iniciar novos empreendimentos. De acordo com Jones e George, "80% das pequenas empresas falham nos primeiros três a cinco anos; no entanto, segundo algumas estimativas, 38% dos homens e 50% das mulheres na força de trabalho de hoje querem começar suas próprias empresas".
Características
Os empresários provavelmente possuem certas características de personalidade. Eles estão no alto do traço de personalidade de abertura para experimentar. Eles também acreditam que são responsáveis pelo que acontece com eles e que suas próprias ações determinam resultados importantes. Eles têm alta auto-estima e também são propensos a ter uma grande necessidade de realização.
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Com o uso da tecnologia moderna, muitas pessoas estão começando empreendimentos individuais. No entanto, as pessoas podem freqüentemente precisar contratar outras pessoas para ajudar a administrar um negócio, especialmente durante a expansão. Por exemplo, Michael Dell começou seu negócio de computadores como estudante universitário. Em semanas, ele contratou vários outros para ajudá-lo a montar computadores de peças que ele comprou de fornecedores. A Dell Computer é atualmente a maior fabricante de PCs do mundo.
Não é um gerente
Empreendedorismo e gestão não são os mesmos. A gestão engloba decisões envolvidas na organização, planejamento, liderança e controle de recursos. De acordo com Jones e George, o empreendedorismo é "perceber uma oportunidade de satisfazer as necessidades do cliente e decidir como encontrar e usar recursos para fabricar um produto que satisfaça sua necessidade". No entanto, o empreendedorismo pode ou não incluir os deveres de um gerente.
Problemas
Fornecer produtos de maneira eficiente e eficaz é vital para o empreendedor ter sucesso. Muitos empreendedores fundadores carecem de paciência, habilidades e experiência para se engajar em funções gerenciais. Alguns podem achar difícil delegar autoridade porque podem ter medo de arriscar dar uma parte da empresa a outras pessoas. Eles podem ficar sobrecarregados. Outros não têm a orientação detalhada necessária para criar e planejar procedimentos de operações. Para ter sucesso, um empreendedor deve contratar gerentes e delegar funções - se ele não tiver essas habilidades - para que o empreendimento possa sobreviver.
