Minorias enfrentam uma ampla gama de desafios no mundo do trabalho. Alguns desses desafios derivam de preconceito de gênero ou raça, e são problemas crônicos com os quais muitas empresas diferentes lutam para lidar. O termo teto de bambu se refere ao viés racial que pode limitar a capacidade de alguns asiáticos de ter sucesso nas indústrias ocidentais, especialmente nos mercados de trabalho dos Estados Unidos.
Definição
O termo teto de bambu tem suas raízes no termo teto de vidro, que se refere a um empregado ou conjunto de funcionários que só pode ser promovido a uma determinada posição, mas não pode atingir nenhum nível acima dessa posição devido à ética da empresa, práticas comerciais, falta de habilidades ou estereótipos. O teto de bambu é um termo mais específico; refere-se às práticas que impedem os asiáticos, especialmente os chineses, de entrar em empregos mais bem remunerados e mais proeminentes nos Estados Unidos.
$config[code] not foundMotivos
Existem várias razões para o teto de bambu. Um dos motivos é o preconceito e estereótipos comuns; muitas empresas simplesmente não estão dispostas a considerar asiáticos para papéis de liderança e buscam a diversidade com afro-americanos ou populações latinas. Outras empresas presumem que os trabalhadores asiáticos podem ser qualificados em algumas áreas, mas carecem de conhecimento ou habilidades de liderança. Às vezes, a cultura asiática, que não estimula a agressividade, ajuda a impedir que os asiáticos lutem por posições de gestão mais proeminentes.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingIndústrias Afetadas
Muitas indústrias diferentes experimentam um teto de bambu, mas exemplos comuns são encontrados em setores de ciência e negócios comerciais. As comunidades científicas têm um número muito baixo de asiáticos ou de americanos asiáticos em cargos-chave, e as indústrias comerciais que lidam com marketing, consultoria e vendas tendem a ser mais tendenciosas em relação às atitudes asiático-americanas.
Pisos pegajosos
Piso pegajoso é outro termo que é freqüentemente usado em conjunto com o teto de bambu. Enquanto o teto de bambu impede asiáticos e americanos asiáticos de ganhar posições importantes dentro de uma empresa ou comunidade, o chão pegajoso referencia a capacidade dos asiáticos de serem contratados, mas a probabilidade decrescente de que eles se encontrem em posições de liderança. Muitas empresas presumem que a minoria asiática nos Estados Unidos é trabalhadora e silenciosa, e essas suposições levam muitos a acreditar que outras pessoas são mais qualificadas para cargos de gerência.
Melhoria
Agora que os tetos de bambu foram identificados como um problema comum nas indústrias ocidentais, vários programas e iniciativas estão sendo implementados para ajudar a resolver o problema. As empresas estão desenvolvendo programas de treinamento para diminuir o preconceito e encorajar mais asiáticos a se candidatarem a cargos mais altos. Por outro lado, os asiático-americanos estão começando a se encorajar mutuamente e a desenvolver técnicas para romper o teto de bambu por conta própria.