Terceirização para freelancers pode dar um enorme impulso ao seu negócio - de forma econômica.
Se o seu negócio é como o meu, você tem um número infinito de metas e atividades que deseja realizar. No entanto, poucos de nós têm fluxo de caixa suficiente para se comprometer com a contratação de funcionários de meio período ou em tempo integral para tudo o que precisa ser feito.
O que é proprietário de uma empresa?
É aí que entra uma força de trabalho flexível. “Força de trabalho flexível” refere-se à obtenção de ajuda daqueles que você pode usar quando necessário, sem compromissos de longo prazo que talvez ainda não esteja em condições de realizar. Normalmente, isso significa contratar freelancers.
$config[code] not foundTrabalhar com freelancers em projetos específicos oferece flexibilidade, pois ajuda a dimensionar e acelerar o crescimento. Com freelancers talentosos, é possível obter resultados surpreendentes - sem exceder os recursos financeiros disponíveis.
No entanto, o truque para obter ótimos resultados ao trabalhar com freelancers é estruturar o projeto corretamente. Aqui estão sete dicas para trabalhar com freelancers em sua pequena empresa, para o máximo sucesso:
1. Escolha um Freelancer com as habilidades certas
Habilidades e habilidades - este é sem dúvida o fator mais importante na terceirização bem-sucedida. O freelancer tem habilidades na área que você precisa? Não olhe apenas para o que o freelancer diz que pode fazer, mas observe o portfólio da pessoa. O portfólio reflete os tipos de habilidades e o nível de habilidade que você precisa?
Olhe para trabalhos anteriores. Por exemplo, no Fiverr você pode olhar para shows atuais e passados para ver o que o freelancer entregou. Além disso, olhe para depoimentos. O que dizem os clientes do passado sobre o nível de habilidade e os resultados do freelancer? Os mercados que abraçam a transparência em torno de revisões e trabalhos anteriores de portfólio podem ser um grande trunfo para que o trabalho seja feito de maneira rápida e eficaz.
Um freelancer capaz pode fornecer resultados impressionantes, portanto, verifique se há uma boa correspondência entre a habilidade exigida e o que o freelancer é capaz de oferecer.
2. Combine as expectativas orçamentárias em ambos os lados
O preço é importante, claro. Encontre um freelancer cujas expectativas em relação à remuneração estejam de acordo com suas expectativas orçamentárias.
Mas, ao mesmo tempo, verifique se as suas expectativas são realistas. Se você está vendo muitos freelancers talentosos esperando US $ 200 para um projeto orçado em US $ 100, talvez seja necessário ajustar o escopo do projeto ou as expectativas de orçamento para atender às taxas do mercado.
3. Verifique se o seu estilo se sincroniza
Habilidades e orçamento não são os únicos fatores em um projeto bem-sucedido. É igualmente importante obter um resultado que corresponda ao seu estilo e abordagem. Isso é especialmente verdadeiro em qualquer tipo de projeto criativo ou de design. A questão não é apenas se o freelancer se sai bem, mas se o resultado final é o estilo que você precisa.
Veja o portfólio de freelancers e projetos anteriores para avaliar o estilo. Você gosta do jeito que algo foi feito ou da aparência de outra coisa? Aponte o que você gosta o mais especificamente possível.
4. Esclareça claramente o projeto
Diga claramente o que você espera do projeto. Seu freelancer e você deve ter uma reunião das mentes quando se trata do projeto. Aproveite o tempo para descrever exatamente quais produtos você deseja e o que você consideraria um resultado bem-sucedido.
Exemplos ajudam tremendamente. Indique exemplos que você vê on-line ou no portfólio do freelancer para descrever o que você está procurando. Os exemplos economizam tempo e ajudam a evitar a necessidade de refazer o trabalho mais tarde - algo que prejudica a confiança e afeta os prazos apertados.
5. Incentive a comunicação bidirecional aberta
Pode ser tentador pensar que você pode sacar os requisitos do projeto, sentar e esperar por um resultado incrível. Às vezes é tão simples assim. No entanto, os projetos podem exigir discussão para frente e para trás. Você pode precisar se comunicar sobre revisões ou ajustes em um design ou ilustração. Não há necessidade de se contentar com o primeiro resultado entregue se ele não atender às suas necessidades. Dê feedback para o freelancer e uma oportunidade para fazer algumas mudanças, se necessário, para que você obtenha um resultado que você pode abraçar de todo o coração.
Igualmente importante, incentive o freelancer a fazer perguntas. Ele ou ela pode não ter certeza dos requisitos ou precisar de informações. Quanto mais o freelancer entende as suas necessidades, melhor será capaz de entregar um ótimo resultado para impressionar você.
6. Comece pequeno ao trabalhar com novos freelancers
A primeira vez que você trabalha com um novo freelancer, é melhor começar com um pequeno projeto não crítico. Pense nisso como uma espécie de try-out. Você está testando as habilidades do freelancer. Você também descobrirá como um bom comunicador é o freelancer, como ele cumpre os prazos e quantas rodadas de revisões um projeto provavelmente levará para chegar a um resultado que você adora. Você assumirá um risco empresarial menor em um novo freelancer se você permitir mais tempo e se não for um projeto crítico na primeira vez.
7. Trate os Freelancers como Parceiros
Freelancers são parceiros no seu sucesso. Trate os freelancers com respeito não apenas pelo tempo, mas também pela experiência. Em vez de apenas dizer a eles o que fazer, pergunte o que eles pensam ou recomendam. Trate-os como especialistas em qualquer área ou empreendimento em que estejam. O respeito é uma via de mão dupla - eles irão valorizá-lo mais se você os valorizar como especialistas em quem confia.
Ao mesmo tempo, não hesite em dar um feedback construtivo (mas respeitoso) se não estiver obtendo os resultados esperados. O freelancer simplesmente pode não entender suas expectativas. Ao fazer uma crítica construtiva, você pode realmente ajudar essa pessoa a concluir com sucesso o projeto.
Lembre-se também de que pagar prontamente e totalmente pelos resultados esperados é uma forma de demonstrar seu respeito pelo freelancer. Considere o pagamento de marcos para projetos demorados. Ou divida o projeto em vários projetos menores, que podem ser precificados, entregues e pagos rapidamente.
Não hesite em dar um reforço positivo também. Freelancers são pessoas e no final, eles gostam de ouvir “trabalho bem feito” assim como o resto de nós.
A boa notícia de trabalhar com freelancers é, se você fizer isso bem os resultados podem ser incrivelmente eficazes para o seu negócio. Freelancers podem permitir que o seu negócio cresça mais rapidamente e obtenha sucesso com menor risco de negócio. O esforço que você coloca em trabalhar com freelancers pode compensar o sucesso nos negócios.
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