Exemplos do efeito halo no local de trabalho

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Anonim

O efeito halo é um termo usado para descrever como um gerente pode ser influenciado por uma característica única ou excelente do empregado, nublando seu julgamento sobre as outras características do funcionário. O efeito halo pode prejudicar o julgamento a tal ponto que as decisões de contratação são afetadas negativamente e a empresa sofre. O pool de funcionários pode acabar sendo unidimensional em vez de composto por pessoas com várias camadas de talento e capacidade.

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O empregado de alta energia

Um funcionário brilhante e alegre que sempre tenha uma atitude positiva e entusiasticamente enfrenta projetos pode ser identificado como um funcionário ideal por causa de sua personalidade extrovertida. Os gerentes podem achar difícil criticar ou avaliar duramente esse tipo de funcionário, porque o efeito halo posiciona o indivíduo como alguém que se esforça, tem as melhores intenções e é líder de torcida da organização. Após um exame mais minucioso, ela pode realmente assumir projetos com entusiasmo, mas completar muito poucos deles. Embora uma atitude positiva seja certamente uma excelente característica do funcionário, pode ser uma situação prejudicial se o funcionário não tiver as habilidades ou habilidades necessárias para desempenhar as funções e responsabilidades principais do trabalho.

Funcionários atraentes

Pessoas de aparência atraente criam um efeito de halo no qual sua aparência externa obscurece o julgamento de suas capacidades de desempenho. Isto é especialmente verdadeiro para pessoas que são impecavelmente arrumadas, vestidas e se comportam de maneira profissional em todos os momentos. Pessoas atraentes muitas vezes projetam uma imagem de confiança e capacidade, em que o problema está. Se o indivíduo não tiver a capacidade de executar funções de trabalho, não importa o quão bom ele seja no escritório. A empresa ainda sofre problemas de produtividade porque o efeito halo afeta tanto as decisões de contratação quanto as de gerenciamento.

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Reflexão Gerencial

O efeito de halo no local de trabalho pode ser visto se um gerente, intencionalmente ou não, favorece um funcionário que compartilha uma paixão semelhante, hobby ou objetivo profissional. Por exemplo, um gerente pode pensar que, como Joe é um esportista ávido como ele, ele é automaticamente um cara legal, porque o chefe se vê como um bom sujeito e projeta essa característica para o funcionário. Isso pode levar a relações excessivamente familiares no local de trabalho, com o gerente demonstrando favoritismo em relação ao funcionário, porque ele vê algo de si naquele indivíduo.

Desempenho dos negócios

O efeito halo pode ser visto em como os outsiders avaliam o desempenho dos negócios. Por exemplo, se uma empresa apresenta bom desempenho e gera receita substancial, muitas vezes há uma suposição de que os funcionários e a gerência são excepcionalmente talentosos. Por outro lado, se uma empresa está com baixo desempenho e não está indo bem, isso pode criar a percepção de que a equipe e os gerentes não são muito bons em seus trabalhos. Ambas as suposições podem estar erradas, já que uma visão objetiva leva em consideração circunstâncias atenuantes e influências externas que podem afetar o desempenho da empresa.