Se você gosta de ir à academia e ter um diploma de bacharel, pode conseguir um emprego como gerente de academia. Administrar uma academia requer algum conhecimento de negócios. Você terá que supervisionar os funcionários, garantir que sua academia esteja segura, planejar e seguir um orçamento e desenvolver aulas de ginástica para seus membros.Se sua academia tem um spa ou se oferece aulas para crianças, você será responsável por supervisioná-las também. Pode ser muito trabalho, mas administrar uma academia também pode ser recompensador.
$config[code] not foundGerencie seus funcionários de forma justa. Você tomará as decisões finais quando se tratar de contratação e demissão, e os funcionários contarão com você para resolver problemas. Escolha pessoas que serão ativos para o seu ginásio. Você pode perguntar aos funcionários atuais por indicações, aceitar candidatos ou até mesmo procurar entre os membros de sua academia por novos funcionários em potencial. Você também pode anunciar que você está contratando em publicações de fitness local ou em sites de fitness. Você também pode listar empregos no site da sua academia. Faça uma aula de gestão de pessoas ou resolução de conflitos em uma faculdade comunitária local ou extensão universitária para aprimorar suas habilidades nessas áreas. Se uma corporação for dona de sua academia, ela deverá fornecer um programa de software para manter os registros e a folha de pagamento de seus funcionários. Peça treinamento para saber como usar bem esse software. Se você não tiver seu próprio programa de software, invista em um para ajudá-lo a manter registros precisos.
Mantenha o equipamento da sua academia. Certifique-se de que está em boas condições de funcionamento e de que você publicou cartazes sobre como usar com segurança cada máquina. Verifique o equipamento todas as manhãs antes de abrir, ou todas as noites antes de fechar, para ter certeza de que nada está quebrado ou com defeito. Se algo não estiver funcionando corretamente, retire-o imediatamente da academia ou coloque uma placa que diga a seus membros para não usá-lo. Consertar isso imediatamente. Os vestiários da sua academia também precisam estar em boas condições. Delegue tarefas de manutenção aos seus funcionários para ajudar a manter sua academia segura e limpa como uma equipe.
Desenvolva um orçamento para o seu ginásio. Você é responsável por delegar dinheiro suficiente para a folha de pagamento dos funcionários, aulas de ginástica, novos equipamentos e outras despesas. Trabalhe com o coordenador da associação de sua academia para definir a meta de quantos novos sócios você precisará obter por mês para continuar obtendo lucro. Programas de software e aulas de gerenciamento de negócios podem ajudá-lo a gerenciar seu orçamento.
O recrutamento de membros é outra grande parte do seu trabalho. Anuncie seus serviços em diferentes tipos de mídia. Ofereça promoções, como um desconto para qualquer membro atual que traga um amigo. Pesquise seus membros atuais para encontrar ideias de melhorias que possam atrair novos membros. Envie uma nota de agradecimento quando um membro fizer uma indicação.
