A média de rotatividade de enfermeiros a cada ano em qualquer unidade de saúde é superior a 8%, de acordo com um relatório do PricewaterhouseCoopers Health Research Institute e da American Association of Colleges of Nursing. Este número triplica para enfermeiros do primeiro ano, que experimentam uma taxa de rotatividade de 27% ao fazer a transição da escola de enfermagem para uma instalação médica. Embora existam vários caminhos para reduzir a taxa de rotatividade, uma maneira é criar um programa de orientação para a enfermagem.
$config[code] not foundForme um comitê ou equipe de planejamento. Embora uma pessoa possa ter a responsabilidade principal pelo desenvolvimento e implementação de um programa de orientação de enfermagem, é importante que representantes de diferentes áreas possam expressar suas sugestões e preocupações. Não só é mais provável que ele produza idéias e conceitos para orientação, mas também dá a cada departamento um interesse no sucesso de um programa de orientação.
Comece com o básico. Hospitais e outras instalações médicas podem ser complexos intimidadores para novos enfermeiros, especialmente aqueles que estão iniciando seu primeiro emprego depois de sua recente graduação em um programa de treinamento educacional. Para familiarizar as enfermeiras com as instalações, um programa de orientação precisa fornecer uma visita às instalações e apresentar novos enfermeiros a funcionários-chave em diferentes departamentos. Durante as apresentações, o funcionário-chave pode fornecer aos novos enfermeiros uma visão geral da área, incluindo os serviços que prestam, prêmios especiais que receberam ou equipamentos especiais que possuem.
Cobrir informações organizacionais. Enfermeiros, médicos e outros profissionais em organizações de saúde desempenham um papel no sucesso ou fracasso geral dos objetivos e missão de uma organização. Os novos enfermeiros precisam estar cientes da missão e dos objetivos de uma instituição para garantir que eles saibam em que devem se esforçar como membros da equipe de saúde. Políticas e procedimentos também precisam ser cobertos para educar os enfermeiros sobre as práticas padrão dentro das instalações, tais como situações de emergência, resposta a desastres e atendimento.
Informe novos enfermeiros sobre a comunicação das instalações.Cada organização de cuidados de saúde tem o seu próprio método de comunicação e é importante que os novos enfermeiros saibam qual é o método e o processo de comunicação. Para alguns, isso pode ser o e-mail, enquanto os grandes hospitais podem usar boletins informativos em papel ou folhetos informativos para disseminar informações entre departamentos e funcionários.
Familiarize-se com as responsabilidades do trabalho. Depois de receber uma orientação básica sobre toda a unidade de saúde, uma enfermeira pode começar a aprender suas responsabilidades específicas de trabalho. O supervisor da enfermeira ou outro membro da equipe precisa fornecer um passeio em profundidade com a enfermeira do andar específico ou da ala em que ela está programada. Ela também precisa estar familiarizada com os procedimentos de manutenção de registros no departamento, bem como com os pacientes atuais no local ou ala e suas necessidades de enfermagem.
Enfatize a importância da orientação. Depois de criar um programa de orientação para enfermeiros, é necessário promover o programa e seu potencial para beneficiar a organização. Cada departamento deve estar envolvido com a orientação completa de seus funcionários, em vez de vê-los como uma perda de tempo.
Revise periodicamente o programa de orientação. Novas enfermeiras que passam pela orientação devem ter a oportunidade de fornecer feedback sobre sua experiência de conclusão do programa de orientação. Um comitê pode se reunir, revisar o feedback e determinar se as mudanças precisam ou não ser feitas no programa de orientação.
