Todos os trabalhadores suportam sua parcela de exercícios de formação de equipe banal. Quando isso é feito corretamente, porém, um programa de desenvolvimento de equipe bem-sucedido pode inspirar todos a aumentar seu nível de desempenho. O quanto uma equipe opera bem depende da capacidade do gerente de se comunicar com seus membros e relacionar-se com eles pessoalmente. Gerentes eficazes também reconhecem o valor de promover a responsabilidade, o que também ajuda a identificar problemas internos que impedem que diferentes departamentos trabalhem juntos de forma eficiente.
$config[code] not foundDefinir responsabilidades dos membros
Nem todo mundo em equipe é um artista de estrela. Em vez de encarar essa situação como uma ameaça, os bons gerentes aceitam o valor de capitalizar diferentes talentos para criar uma frente unida. Esse processo dificilmente é fácil, quando os talentos de muitos funcionários estão fora de suas descrições de trabalho. Capitalizar essa técnica requer saber como combinar as habilidades de um funcionário ao seu trabalho - ou até mesmo um projeto específico, se as circunstâncias assim o exigirem.
Concentre-se nos resultados
Exercícios de simulação e cenários da vida real oferecem aos gerentes uma abertura para resolver problemas. Os defensores dessa abordagem de desenvolvimento de equipe vêem isso como uma maneira útil de reforçar o que os funcionários devem aprender no trabalho. Essa abordagem pode compensar em tempos econômicos difíceis. Em vez de reagir passivamente a más notícias, os gerentes podem se concentrar nos fatores que podem controlar e persuadir as equipes a adotar uma filosofia semelhante.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDê um feedback regular
Equipes de funcionários não podem funcionar sem comunicação consistente. Dar feedback regular é uma parte crucial do trabalho de qualquer gerente e garante que todos os membros da equipe estejam atendendo às expectativas. Líderes fortes sempre procuram maneiras melhores de fazer algo em vez de reagir quando surgem problemas. O feedback pode ser tão formal ou informal quanto a situação exige, mas não deve cair no modo cortador de biscoitos. Caso contrário, qualquer comentário que você der não causará uma impressão significativa.
Maximize seu tempo
Gerentes inteligentes percebem que o efetivo desenvolvimento de equipe não precisa de um lugar especial para ter sucesso. Basta dedicar tempo ao longo do dia de trabalho para atividades de formação de equipes pode gerar resultados igualmente significativos. As reuniões no início de cada dia permitem que os funcionários e gerentes analisem as metas da empresa e discutam como atendê-las.
