Criar um bom plano de negócios pode ajudá-lo a obter o financiamento necessário. Mas também pode ajudá-lo em cada fase do desenvolvimento da sua empresa.
Como criar um plano de negócios
Veja como criar um plano de negócios em 10 etapas fáceis.
Gaste mais do seu tempo em pesquisa
Planeje começar a pesquisar seu mercado, seu produto e outras áreas, como a concorrência, para citar alguns. Você deve gastar mais tempo em pesquisa do que realmente escrever o plano de negócios. Obter algumas estatísticas iniciais de uma fonte confiável ajuda.
$config[code] not foundTeste ainda mais sua ideia
Conversar com possíveis clientes e especialistas pode ajudar. Descobrir o que as pessoas reais pensam sobre sua ideia de negócio é uma ótima maneira de obter feedback honesto e desenvolver sua pesquisa.
Escolha o modelo que funciona para você
Um bom plano de negócios precisa atender às suas necessidades. Geralmente, existem dois modelos para escolher. Os planos de negócios tradicionais mergulham profundamente em fatos e números. Eles geralmente têm seções detalhando uma estratégia de marketing e contêm outras seções como uma análise de mercado.
Se você planeja fazer alterações à medida que avança, o formato de inicialização enxuta pode ser melhor. O que é mais usado é o The Business Model Canvas. Você precisa decidir qual deles melhor se adapta ao seu negócio.
Crie um perfil
Depois de fazer a pesquisa e escolher um modelo, o próximo perfil é juntar um perfil da empresa. Está tendo problemas para começar? Tente ver as páginas "Sobre nós" nos sites da concorrência. Estes precisam incluir itens como seu mercado-alvo e recursos.
Certifique-se de que seu plano de marketing funciona
Algumas partes de um bom plano de negócios precisam de foco extra. Um bom plano de marketing precisa destacar objetivos específicos, como a maneira de planejar a introdução de novos produtos. Objetivos de marketing de conteúdo também são importantes. Tente incluir algumas ideias de marketing integradas para cobrir as bases.
Mantenha simples
Você está animado com seus negócios. Isso é compreensível. No entanto, um bom plano de negócios precisa ser conciso e direto ao ponto. Você não pode economizar em uma boa proposta. Não corte os cantos quando se trata de seus pontos de venda exclusivos também. No entanto, você não quer usar muitas palavras. Ter um editor para analisar o que você tem até agora ajuda.
Não vá ao mar
Suposições e projeções são grandes partes de um bom plano de negócios. Apenas certifique-se de que você pode apoiar os fatos e os números. Peça ao seu contador para verificar os números.
Não esconda más notícias
Os principais dados financeiros que você precisa incluir são fundamentais se você procura financiamento. Se as vendas flutuarem durante certas épocas do ano, inclua isso no seu plano. Ser transparente em todas as partes de um plano de negócios funciona melhor. Honestidade é a melhor política.
Trazer o rascunho juntos
Seu plano de negócios está tomando forma neste estágio. O esboço deve incluir ênfase em seções importantes como o Sumário Executivo. As peças como Customer e Industry Analysis devem todas juntas agora. Contratar um escritor para essa parte do projeto ajuda no fluxo e no estilo.
Prova e Editar
Uma vez que seu plano de negócios foi elaborado, você deve dar uma final ao final. É uma ótima ideia verificar seus fatos e números com cuidado novamente. Se você tiver tempo, separe o rascunho final por um dia ou dois. Quando você voltar, tudo parecerá fresco.
Foto de planejamento via Shutterstock
