Gerenciar um complexo de apartamentos é sobre cuidar não apenas do prédio, mas também dos inquilinos e proprietários. O gerente do complexo é responsável por garantir que os apartamentos sejam preenchidos e os reparos sejam feitos, além de manter a rentabilidade do investimento do proprietário. Os gerentes de complexos de apartamentos geralmente se vêem realizando várias tarefas ao longo da semana. Os gerentes de propriedade trabalham para uma empresa de administração de imóveis ou diretamente para o proprietário.
$config[code] not foundResponsabilidades de gestão
Inspecione o prédio e os terrenos rotineiramente para garantir que a propriedade seja segura e bem mantida. Certifique-se de que a manutenção seja realizada regularmente e que os problemas de segurança sejam resolvidos imediatamente. Um exemplo de uma questão de segurança que requer atenção seria uma lâmpada quebrada no estacionamento escurecido que precisa ser substituído.
Inspecione os apartamentos vagos antes de mostrá-los. Faça todos os reparos ou melhorias necessários, como pintura ou calafetagem, a fim de tornar o apartamento mais atraente para possíveis inquilinos. Certifique-se de que todos os apartamentos e o edifício estejam de acordo com os códigos de construção locais, bem como com os regulamentos estaduais e federais.
Anuncie imediatamente quando um inquilino se mudar. Um apartamento desocupado significa perda de receita, e é responsabilidade do gerente do complexo de apartamentos manter a renda do prédio. Certifique-se de anunciar dentro de todas as diretrizes federais e estaduais para garantir que os anúncios não sejam discriminatórios ou infrinjam o Fair Housing Act.
Verifique o crédito e as referências de todos os possíveis inquilinos. É importante tentar obter inquilinos responsáveis que não deixem de pagar o aluguel e causem perda de receita.
Aplicar todos os termos do contrato de locação do locatário. Por exemplo, se a locação ou contrato contiver uma cláusula "sem animais de estimação", é sua responsabilidade insistir em que os animais de estimação não estejam morando no complexo. A exceção a isso é aplicada a animais de serviço para pessoas com deficiências. Sob o Fair Housing Act, certas acomodações devem ser feitas para pessoas com deficiência.
Resolva reclamações de inquilinos imediatamente. Isso pode exigir a reunião com um ou mais ocupantes do prédio e a mediação de argumentos entre vizinhos.
Colete aluguel mensal, faça depósitos bancários e pague prestadores de serviços de acordo com os termos do contrato de administração. Alguns proprietários preferem lidar com os aspectos financeiros do complexo de apartamentos, enquanto outros solicitam ao gerente que desempenhe essas funções.
Faça os reparos necessários nos apartamentos, conforme necessário. Ocasionalmente, o gerente deve permitir que um provedor de serviços entre em um apartamento, como um encanador. Os arranjos para entrar no apartamento devem ser feitos com o inquilino antes do serviço.
Impor o despejo ou rescisões de arrendamento de acordo com todas as leis e políticas da empresa. Certifique-se de manter registros de toda a correspondência relacionada a esses procedimentos.
Negocie contratos com prestadores de serviços, como paisagistas, eletricistas ou empresas de remoção de neve.
Compre suprimentos e equipamentos necessários, como tintas ou eletrodomésticos. Manter registros cuidadosos de todas as transações financeiras, incluindo compras, cobrança de aluguéis, depósitos bancários, faturas de serviços e pagamentos a prestadores de serviços.
Gorjeta
O treinamento em leis federais, estaduais e locais é uma parte importante do gerenciamento de um complexo de apartamentos. Erros caros podem ser cometidos sem o conhecimento dessas leis.
Informações salariais de 2016 para gerentes de propriedades, imóveis e associações comunitárias
Os gerentes de propriedades, imóveis e associações comunitárias obtiveram um salário médio anual de US $ 57.040 em 2016, de acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA. Na extremidade inferior, os gerentes de propriedades, imóveis e associações comunitárias obtiveram um salário percentil de US $ 39.910, o que significa que 75% ganharam mais do que esse valor. O salário percentil 75 é de US $ 83.110, o que significa que 25% ganham mais. Em 2016, 317.300 pessoas estavam empregadas nos EUA como administradores de propriedades, imóveis e associações comunitárias.
