A maioria dos líderes é expressiva ou instrumental, embora alguns equilibrem esses dois extremos de estilo. Um líder expressivo prioriza a harmonia do grupo e a estabilidade emocional. Um líder instrumental adota uma abordagem mais orientada a tarefas para liderar os trabalhadores em direção aos objetivos.
Harmonia Expressiva de Grupo
Um líder expressivo acredita que o moral do grupo de trabalho e a saúde emocional de seus membros têm um grande impacto no sucesso do grupo. Consequentemente, apoiar os trabalhadores emocionalmente é um ponto focal do líder expressivo. Esse suporte inclui treinar os funcionários de forma proativa para ajudá-los a melhorar seus desempenhos e reservar tempo para perguntar sobre suas preocupações. Além disso, líderes expressivos planejam e lideram atividades em grupo que promovem harmonia e coesão. A crença é que os funcionários se comprometerão com o grupo de trabalho se o líder demonstrar preocupação genuína por eles como pessoas.
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O livro "O Trabalho dos Líderes" usou a expressão "líder expressivo" para descrever um gerente genuíno e aberto aos funcionários. O termo "expressivo" significa que o líder interage abertamente com a equipe, em vez de criar uma linha clara entre gerentes e funcionários da organização ou do grupo de trabalho. Para construir a harmonia do grupo, o líder deve freqüentemente se envolver diretamente nas atividades da equipe.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingObjetivos instrumentais
Líderes instrumentais tendem a adotar uma abordagem muito orientada para objetivos. Eles se sentem mais à vontade com objetivos e prazos predeterminados. Muitos de seus líderes concentram-se em garantir que o grupo de trabalho cumpra suas metas no prazo prescrito. O líder instrumental enfatiza a produção funcional em detrimento do apoio emocional e da harmonia. A comunicação é usada principalmente para fornecer orientação aos funcionários e receber informações sobre o andamento do trabalho. Os papéis da equipe são atribuídos com base nas capacidades dos funcionários, em vez de no moral e no conforto emocional.
Feedback instrumental
Um elemento importante do relacionamento entre líder e trabalhador são as atualizações de desempenho. Um líder instrumental eficaz monitora o progresso dos trabalhadores em uma base regular. Esses líderes tendem a ver os funcionários como "instrumentos" para atingir metas organizacionais ou de grupos de trabalho, de acordo com o Connective Leadership Institute. Há sempre o risco de que os funcionários não sintam que têm uma conexão humana com gerentes que adotam uma abordagem de liderança instrumental. No entanto, líderes instrumentais experientes reconhecem a importância de construir uma relação pessoal com os trabalhadores.
