Os trabalhadores de creches desempenham um papel importante, mas subestimado, na sociedade. Eles trabalham longas horas em condições fisicamente exigentes e recebem uma média de US $ 11,32 por hora, de acordo com o Departamento do Trabalho dos Estados Unidos. Eles não esperam ficar ricos, mas são motivados pelo desejo de ajudar as crianças pequenas a aprender e nutrir seu crescimento. Uma apreciação sincera da importância de seu trabalho está na base de motivá-los.
$config[code] not foundDesenvolvimento profissional
Incentivar o pessoal a obter educação através de oportunidades de desenvolvimento profissional aumentará a satisfação no trabalho. Considere contratar ou contratar um especialista para realizar sessões de treinamento para funcionários sobre tópicos como alfabetização emergente, teorias sobre desenvolvimento infantil e relacionamentos com pais.
Forme parcerias com outras escolas e laboratórios universitários e leve membros da equipe para visitar essas escolas. Essas visitas geralmente são gratuitas e oferecem oportunidades para ganhar novas idéias e se inspirar.
Aproveite os seminários anuais através dos capítulos locais da Associação Nacional para a Educação de Crianças Pequenas (NAEYC). À medida que os membros da equipe desenvolvem competências profissionais, peça a eles que ministrem um seminário.
Fornecer Suprimentos
Nada é mais desanimador para um professor de pré-escola do que recursos inadequados. Escreva subsídios para materiais e brechós e vendas de jarda. Entre em contato com lojas de suprimentos de arte e hobbies, além de programas de artes de ensino médio e universitário. Esses grupos geralmente estão dispostos a fornecer materiais de arte de sobra gratuitamente ou a um preço bastante reduzido. Peça aos pais para costurar ou construir materiais. Considere desenvolver um programa de empréstimos com outras escolas. Compre itens caros juntos e compartilhe-os.
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Relações pobres com os pais podem causar estresse para os trabalhadores de creches. Escreva um manual para os pais que descreva claramente todas as políticas da escola, para que os professores não sejam colocados na posição desconfortável de defender as regras. Incentivar e fornecer tempo para comunicação freqüente com os pais, através de contato verbal diário, e-mails, conferências e boletins informativos.
Planejar Eventos
Procure oportunidades para celebrar o excelente trabalho que seus funcionários de atendimento infantil estão oferecendo. Eventos anuais, como corridas divertidas, leilões silenciosos, formaturas em pré-escolas ou festivais de arte promovem uma sensação de empolgação. Esses eventos também podem servir como oportunidades de angariação de fundos para a escola.
Feedback verbal
Dê aos funcionários de creches elogios diretos e específicos quando merecidos, bem como incentivos construtivos e encorajadores quando necessário. Trabalhadores de creches freqüentemente vêm de diversas origens e podem ter uma educação muito limitada ou um grau avançado.Considere estas diferentes perspectivas ao se comunicar com os funcionários.
Entre nas trincheiras
Não tenha medo de sujar as mãos. Ofereça-se para ajudar na sala de aula quando um trabalhador chama doente, uma criança está doente, uma aula é especialmente indisciplinada ou um professor precisa apenas de uma mão extra. Nada tornará seus funcionários mais leais do que saber que você está disposto a trabalhar com eles.
Tempo de trabalho
Organize os horários dos seus filhos, se possível, para que eles tenham pelo menos duas horas semanais para o planejamento das aulas e preparação da sala de aula. Quando os diretores incentivam os trabalhadores a desenvolver planos de aula significativos e, em seguida, oferecem apoio para atingir esses objetivos, é mais provável que os trabalhadores se sintam inspirados e motivados. Feche a escola pelo menos um dia trimestralmente para permitir que os professores estendam o tempo para a preparação da aula.
