O franchising pode ser menos arriscado do que começar um negócio do zero. O franqueador fez muito do trabalho para você. O plano de negócios está pronto; já existe um forte reconhecimento da marca e o franqueador é frequentemente responsável pelo marketing e pela publicidade.
$config[code] not foundNo entanto, qualquer novo negócio é arriscado, até mesmo uma franquia. Você pode obter um nome e um plano de negócios estabelecidos, mas o seu sucesso depende basicamente de você.
Se você está pensando em dar o salto para se tornar um franqueado este ano, aqui estão cinco dicas:
Faça sua pesquisa
Independentemente de você identificar uma potencial oportunidade de franquia de um corretor de franquia ou exposição de franquia, você é o único responsável pela devida diligência antes de investir. Comece lendo o Documento de Divulgação de Franquia (FDD) para descobrir detalhes importantes sobre a empresa de franquia, o histórico de litígios e falências, bem como suas taxas, investimentos e obrigações iniciais.
De acordo com o especialista em franquia e consultor Joel Libava, os potenciais franqueados deveriam:
“Certifique-se de que eles descubram exatamente qual será o papel deles como proprietário. Não se baseie no que você vê em um belo folheto de franquia. Pergunte aos franqueados existentes como é o dia deles… o que eles fazem como dono. ”
Para Libava, é fundamental falar com outros franqueados antes de assinar na linha pontilhada. Pergunte aos franqueados existentes sobre o investimento total:
- O seu investimento estava de acordo com o que foi declarado no FDD?
- Pergunte como eles conseguiram obter um empréstimo para sua franquia. Foi bem fácil ou foi um desafio?
Talvez eles possam apresentá-lo ao seu credor e você pode obter um empréstimo similar de pequenas empresas a partir deles. Por último, Libava diz:
$config[code] not found"Pergunte a cada franqueado esta questão: eles fariam isso de novo?"
Pense em sua localização
Os donos de restaurantes e lojistas bem-sucedidos dirão que tudo se resume a localização, localização e localização. Uma das decisões mais difíceis e mais importantes que um franqueado toma é escolher um local para seu novo negócio. Muitos franqueadores trabalharão em estreita colaboração com você para escolher o site perfeito, compartilhando ideias sobre quais características específicas do site levam ao sucesso com sua organização.
No entanto, no final do dia, a decisão é finalmente sua. Você precisa entender seu público-alvo e o que direciona os clientes a essa franquia específica. Em seguida, avalie cada local de acordo. Considere detalhes como padrões de tráfego, estacionamento, lojas próximas e verifique com o franqueador se você terá um território protegido garantido (ou seja, nenhuma outra franquia pode abrir em um determinado raio).
Concentre-se no serviço
A compra de uma franquia oferece um modelo comprovado e um plano de marketing claro para atrair novos clientes. No entanto, cabe a você definir a experiência do cliente. As interações entre funcionários e clientes podem fazer ou quebrar qualquer negócio.
Contrate uma equipe centrada no cliente que se esforça para deixar uma impressão extraordinária em seus clientes. Além disso, você precisa ser realista sobre sua experiência de gerenciamento. Se você nunca gerenciou uma equipe antes, precisará de treinamento sobre como gerenciar pessoas de maneira eficaz.
Consulte um especialista
As regras fiscais e contratos em torno de franquias podem ficar bastante complexos. Você deve consultar um advogado, de preferência um especialista em direito de franquia, para revisar seus documentos do contrato de franquia e identificar possíveis bandeiras vermelhas.
Além disso, um contador pode ajudá-lo a entender os custos totais da compra e operação da empresa, além de avaliar as considerações tributárias. Dado o tamanho do investimento que você fará, é prudente pagar adiantado por uma consulta profissional.
Não esqueça de uma estrutura formal de negócios
Para os franqueados, uma estrutura formal de negócios (como uma corporação ou LLC) é fundamental para separar seus ativos pessoais dos negócios. Embora a exata estrutura comercial escolhida dependerá, em última análise, das especificidades da sua situação, muitos franqueados optam por se tornar uma LLC ou S Corporation para um tratamento tributário mais favorável. Essas duas entidades dão a você a opção de escolher o tratamento tributário de passagem. Nesse caso, sua empresa não arquiva seus próprios impostos; quaisquer lucros ou perdas do negócio são repassados para seus impostos pessoais.
Muitos franqueadores preferem assinar contratos com empresas estabelecidas (LLC ou corporação) em vez de proprietários únicos, então você pode querer incorporar ou formar uma LLC antes de assinar o contrato de franquia. Na maioria dos casos, você desejará incorporar ou formar uma LLC no estado em que sua empresa estará localizada (e não no estado onde a franquia está sediada). Embora você possa querer que um advogado revise seu contrato de franquia e sua papelada, você não precisa necessariamente que um advogado o incorpore.
Outros recursos
Se você estiver interessado em explorar uma oportunidade de franquia, há muitos recursos para ajudar você a começar:
Bureau of Consumer Protection: “Comprando uma franquia: um guia para o consumidor”
Centro de Desenvolvimento de Pequenas Empresas (SBDC)
Associação Internacional de Franquias
Franquia Mundial
Procure oportunidades e faça sua lição de casa. Talvez este seja o ano em que você assume os reinados e se torne um empresário.
Conceito de Franquia Foto via Shutterstock
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