Você tem um mentor, um parceiro de responsabilidade, um confidente e um evangelista em sua equipe de negócios?
“Ninguém jamais pediu à família nuclear para viver sozinha em uma caixa como nós. Sem parentes, sem apoio, nós colocamos em uma situação impossível. ”~ Margaret Mead
Não podemos nos dar ao luxo de ter um lobo solitário, ir sozinho, mentalidade isolacionista em nossa vida ou negócio. Essa não é uma fórmula de sobrevivência. Vivemos em um mundo hiperconectado, engajado, interativo, em tempo real. A World Wide Web, as mídias sociais e os smartphones nos conectaram em todos os lugares, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
$config[code] not foundTer um sistema de suporte estendido de pessoas-chave que podemos buscar e confiar para nos ajudar através de momentos e ciclos de mudanças rápidas é um recurso valioso a se ter.
Eu penso em vários momentos decisivos da minha vida e posso lembrar claramente o quão importante meu sistema de suporte era e é. Os 4 anos que minha mãe adoeceu e depois passou, os meses que antecederam a deixar mais de 20 anos de carreira em vendas de rádio Broadcast, lançando o meu esforço atual, desafiando os tempos econômicos e 2012, que foi um ano de virada para mim.
Meu sistema de apoio me guiou através de todos esses momentos, tempos e ciclos, ajudando-me a encontrar o humor, a sabedoria e a graça no desafio e na solução.
Eu sempre acolhei e procurei pessoas excelentes como espelhos, caixas de ressonância e fontes de feedback de minha família, amigos e colegas. Somos construídos como criaturas sociais e precisamos ter comunidade e conexões para sobreviver. A importância, o valor e os benefícios de um sistema de suporte e atores na vida e nos negócios estão bem documentados na história.
Abaixo estão 4 jogadores essenciais para ter em sua equipe de negócios que podem fazer uma enorme diferença em sua sanidade e o resultado das coisas.
4 jogadores essenciais que você quer na sua equipe de negócios
Mentores
Ter pessoas que educam, inspiram e transmitem o que sabem e aprenderam é uma tradição antiga.
“Procure mentores que lhe ofereçam orientação profissional, aconselhamento e assistência de um ponto de vista do mundo real”, diz Chrissy Scivicque em “Como iniciar um relacionamento de orientação”. Ela sugere escolher alguém que você respeite, esteja disposto e disponível e que você gosta pessoalmente.
A chave é definir o relacionamento desde o início e torná-lo um diálogo aberto.
Parceiros ou grupo de responsabilidade
Prestação de contas é a nossa capacidade e disposição de prestar contas honestas a outra pessoa sobre nossas ações e motivações. Em quem você confia para mantê-lo no caminho certo, honesto e fiel à sua palavra e permitir que você o chame quando você não cumprir suas promessas?
Isso pode ser desconfortável, mas muito benéfico.
Confidentes
Todos nós precisamos daqueles círculos internos de pessoas de confiança que podemos ter conversas honestas sobre o que realmente está acontecendo, que podemos não ter com mais ninguém, incluindo a família.
Expor medos, reservas, questões de dilema e autoconfiança pode ser fortalecedor. Os confiantes podem ser encontrados através de amigos e familiares, grupos de auto-ajuda, conselheiros ou conhecendo novas pessoas através de atividades compartilhadas.
Evangelistas
Congratulando-se com pessoas que são seus embaixadores, líderes de torcida e evangelistas é um construtor de estima. São pessoas que realmente acreditam em nós e gostam de nós sem agenda, que são simplesmente nossos fãs. Aqui estão algumas coisas que um embaixador ou evangelista faz para nós nos negócios.
Não apenas recebê-los, mas deixá-los constantemente apoiá-lo e animá-lo.
Construa uma equipe campeã de pessoas que podem ajudá-lo a crescer, aceita você exatamente do jeito que você é e tem seu melhor interesse no coração. Esses atores são os verdadeiros segredos para o sucesso e a felicidade. Começa com "eu" e continua com "nós".
Quem são os principais participantes da sua equipe de negócios que estão do seu lado e fazem a diferença?
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