O gerenciamento de projetos de construção é o ato de planejar, organizar e supervisionar as várias tarefas envolvidas em um projeto de construção. É realizado por indivíduos conhecidos como gerentes de projeto, que representam o construtor ou contratado contratado para realizar o trabalho. O gerenciamento de projetos de construção é uma tarefa complexa que muda drasticamente de projeto para projeto. Os funcionários que trabalham nesse campo descobrirão que os requisitos e processos de gerenciamento mudam constantemente, dependendo das especificidades do projeto.
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O gerenciamento de projetos de construção é usado para garantir que um projeto seja construído de acordo com o planejado. Isso inclui não apenas concluir o projeto de acordo com os planos de construção, mas também concluí-lo no prazo e dentro do orçamento especificado. O gerente de projeto também deve proteger os interesses de seu empregador, maximizando o lucro e mantendo os custos sob controle. Ele pode realizar estimativas para o trabalho, selecionar subcontratados, redigir contratos e atuar como coordenador entre vários negócios à medida que o trabalho progride.
Tipos
Existem vários tipos diferentes de carreiras de gerenciamento de projetos de construção. A maioria das pessoas neste campo começa como gerentes de projeto assistentes ou engenheiros de projeto. Eles ajudam os gerentes mais experientes a supervisionar o trabalho e são capazes de aprender sobre a profissão por meio da experiência no trabalho. Depois de cinco a dez anos como assistente, o funcionário pode ser promovido a gerente de projeto. Ela administrará os projetos de forma independente e terá a responsabilidade final pelo sucesso do projeto. Gerentes de projeto sênior podem supervisionar vários projetos ou funcionários, intervindo para resolver problemas difíceis ou complexos.
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A equipe de gerenciamento de projetos de construção era tradicionalmente promovida de cargos como carpintaria ou encanamento. No final do século 20, a construção se tornara tão complexa que as empresas começaram a favorecer a educação sobre a experiência. Atualmente, os gerentes de projetos de construção exigem graus em engenharia ou gerenciamento de construção. Outros podem ter graus de negócios ou MBAs combinados com alguma experiência de construção.
Condições de trabalho
Os gerentes de projeto trabalham para empreiteiros gerais, subcontratados ou proprietários privados, como escolas ou municípios. Dependendo do trabalho, eles podem trabalhar em um local de trabalho ou em um escritório regular. A maioria dos gerentes de projetos gastará um tempo significativo em um local de trabalho, que pode ser sujo, barulhento e perigoso. De acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA, o salário médio dos gerentes de projetos de construção era de US $ 73.700 em maio de 2006.
Habilidades
Uma das habilidades mais importantes necessárias para o gerenciamento de projetos de construção é a compreensão do processo de construção. Isso inclui o reconhecimento de materiais e equipamentos e o conhecimento e a experiência necessários para solucionar problemas no site. Os gerentes de projetos de construção também devem se sentir à vontade para se comunicar com diferentes tipos de pessoas, desde proprietários de projetos até comerciantes. Também é útil ter conhecimentos sólidos de informática, incluindo processamento de texto e planilhas, bem como software básico de programação de construção.
