A precisão do inventário é uma medida vital da eficiência e confiabilidade de qualquer depósito. Inventário incorreto ou perdido pode resultar em perda de vendas, decisões de compra incorretas e falta de relacionamento com o cliente. Todos esses fatores se traduzem diretamente no resultado final, para o lucro da empresa. Melhorar a precisão do inventário é um resultado direto do trabalho árduo, dedicação e implementação de procedimentos adequados.
$config[code] not foundRealize contagens de ciclo usando o método ABC. Divida seu inventário em três categorias, sendo A a mais rápida em 1/3, B a segunda em movimento mais rápido e C a mais lenta em 1/3 de seu inventário. O ciclo conta todos os itens A mensais, B itens trimestrais e itens C anualmente.
Pesquise todas as variações e resolva-as rapidamente para refletir um nível de inventário preciso. Rastreie e avalie todas as variações para padrões ou tendências e, em seguida, modifique seu treinamento ou método de atendimento de pedidos para ajudar a corrigir quaisquer deficiências que possam ser descobertas e reduzir as variações no futuro.
Acompanhe a produtividade e precisão de todos os funcionários. Registros precisos precisam ser mantidos em erros e a quem eles são atribuídos também. O objetivo desse acompanhamento não é corrigir a culpa, mas sim corrigir o problema.
Identifique funcionários propensos a erros e ofereça treinamento adicional ou treinamento adicional. Todos os erros tornaram a precisão do inventário de efeitos em algum grau e, ao reduzir os erros, você aumentou a precisão do inventário.
Instituir um sistema de gerenciamento de armazéns capaz de rastrear estoques no nível da embalagem. Aplique um LPN (Número da placa) a cada caixa ao entrar no armazém.
Digitalize o LPN toda vez que o produto for movido ou manipulado. Este sistema permite monitorar mais de perto o inventário e desenvolve um rastro de quem lidou com o produto, quando e com que finalidade. Isso pode ser uma informação extremamente valiosa ao tentar resolver um erro de inventário.
