Quer contratar mais inclusivamente? 5 melhores práticas para mostrar a você como

Índice:

Anonim

No meio do Mês da História da Mulher, com o Mês da História Negra e o Dia Internacional da Mulher logo atrás de nós, e os Jogos Paraolímpicos de 2018 apenas começaram, eu tenho pensado muito sobre diversidade nos dias de hoje. Como o movimento #MeToo e "Get Out!" Ilustram, a mesma experiência pode parecer completamente diferente, dependendo se você é homem ou mulher, branco ou preto.

Meus pensamentos sobre a diversidade não foram inteiramente felizes, no entanto. Na verdade, a conversa atual me lembrou que, não importa o quão bem-intencionados somos, cada um de nós tem preconceitos inconscientes. A era em que crescemos, as atitudes que nossas famílias nos incutiram e a maneira como o resto do mundo nos vê - todos esses fatores afetam a maneira como nos vemos e como vemos os outros.

$config[code] not found

Para proprietários de pequenas empresas, esse é um desafio específico, porque somos líderes que precisam definir exemplos. No entanto, se você der uma olhada em seu próprio negócio, poderá encontrar muitas pessoas que se parecem muito com você - ou muitas pessoas que se parecem muito umas com as outras.

Preconceito inconsciente na contratação

Aqui estão algumas coisas que li na semana passada que me fizeram pensar.

Usar uma linguagem estereotipada associada a homens ou mulheres em descrições de funções pode desencorajar candidatos de um gênero a se candidatarem a um emprego. Por exemplo, um estudo realizado por pesquisadores da Universidade de Cornell descobriu que os anúncios que usam palavras como "ninja", "rock star" ou "hardcore" tendem a dissuadir as mulheres de se inscreverem. (Embora os pesquisadores não tenham estudado isso, presumo que as mesmas palavras também dissuadem os trabalhadores mais velhos.)

Onde você coloca seus anúncios desejados afeta o tipo de candidatos que você atrairá. No final do ano passado, uma ação judicial foi movida contra a T-Mobile US, Amazon e Cox por usar as capacidades de segmentação de anúncios das mídias sociais para impedir que os anúncios de emprego aparecessem nos feeds do Facebook dos trabalhadores mais velhos, relata SHRM.

Formas tradicionais de recrutamento podem precisar mudar. O Wall Street Journal relata que um grupo de demandantes em seus 40 e 50 anos processou a PwC, alegando que ela discrimina trabalhadores mais velhos ao recrutar em campi universitários e em locais de trabalho afiliados à escola.

Você pode estar pedindo muito em seus anúncios. As mulheres e as minorias são mais propensas do que os homens brancos a pensar que precisam atender a todos os requisitos listados em um anúncio de emprego antes mesmo de se candidatar, apurou a pesquisa da Cornell. Ser muito específico e detalhado sobre as qualificações para um trabalho pode reduzir a diversidade do seu pool de candidatos. Você ainda pode pedir o que quiser, mas dizer: “Grau avançado preferido” em vez de “MBA exigido” incentiva uma gama maior de pessoas a se inscrever.

Práticas recomendadas de contratação inclusiva

Aqui estão algumas das melhores práticas que podem ajudá-lo a atrair candidatos de emprego mais diversificados.

  • Soletre isso. Declare em seu anúncio e em seu website que sua empresa aceita os aplicativos de uma ampla gama de candidatos a emprego. Explicitamente dizer que o seu negócio valoriza a inclusão e a diversidade pode ser um grande passo para fazer com que todos os tipos de pessoas se sintam bem-vindos.
  • Concentre-se no que o trabalho precisa realizar, não nas qualificações que a pessoa deve ter. O que a pessoa nesse papel precisa fazer?
  • Use perguntas preparadas para a entrevista. Vamos enfrentá-lo: quando você está entrevistando um monte de candidatos a emprego, alguns deles simplesmente "clicam" com você - mesmo que eles não sejam necessariamente os melhores candidatos. Perguntar a todos o mesmo conjunto de perguntas ajuda a reduzir um pouco a sua parcialidade, em vez de permitir que suas entrevistas se transformem em conversas.
  • Se você estiver trabalhando com empresas externas para recrutar ou fornecer funcionários temporários, verifique se eles sabem que você está buscando ativamente diversos candidatos. (Faça como Frances McDormand, vencedora do Oscar, e crie sua versão de um "cavaleiro de inclusão".)
  • Atingir ativamente organizações que ajudam pessoas com deficiências, idosos, mulheres e minorias a encontrar empregos.

Não pretendo ter qualquer solução para o problema do viés inconsciente, mas todos nós podemos tomar medidas para tentar impedir que limitem nossos locais de trabalho.

Foto via Shutterstock

2 Comentários ▼