É triste. 8 de 10 empresas falham. E muitas das causas podem ser evitadas. Essa lista pode ajudar você a criar um plano para garantir que sua empresa esteja no próximo ano. Se você é culpado de qualquer um destes, faça as mudanças necessárias para que sua pequena empresa esteja indo na direção certa.
$config[code] not foundEsses itens podem causar falha de pequenas empresas
Não mantendo um orçamento
Se você não tem o hábito de administrar sua casa com um orçamento, provavelmente não administrará sua empresa com um. Má gestão de fundos é uma das causas número um de insucesso empresarial. Você não precisa fazer tudo sozinho. Compre uma cópia do Quickbooks e contrate um contador para ajudar.
Nenhum plano de atração do cliente
Se sua empresa não está ganhando dinheiro, é provável que você não tenha um plano comprovado para atrair clientes. Enquanto marketing e vendas não são os mesmos, certamente é um resultado do outro. Você deve fazer o tempo toda semana para a atividade de vendas, caso contrário, você pode acabar com um hobby glorificado.
Fazendo tudo sozinho
Imagine um negócio de catering de propriedade de um chef treinado. Eles gastam todo o seu tempo cozinhando para atender clientes, em vez disso trabalham em estratégia de negócios, operações e marketing. Leia o E-mito, de Michael Gerber. Este livro irá ajudá-lo a construir sistemas em torno do negócio e parar de pensar que ninguém pode fazer o trabalho melhor do que você.
Concentrando-se na coisa errada
Você está girando suas rodas com foco em atividades que não estão gerando negócios? Lembre-se de que sua principal função, como proprietário da empresa, é solucionar um problema para seu cliente, e isso significa criar um “valor real” e, em seguida, entregá-lo. Gastar capital no desenvolvimento de gráficos e outros elementos de design é importante, mas somente depois de ter clientes. Crie seu produto valioso mínimo primeiro.
Não assinando os cheques
Mesmo se você tiver um contador ou contador para ajudar a administrar o dinheiro, você deve sempre assinar as verificações. Existem inúmeras histórias de empresas que acabaram com fundos em falta ou impostos não pagos, porque eles não estavam assinando como o dinheiro estava sendo gasto em seus negócios.
Gestão Disfuncional
É difícil para um negócio sobreviver se a equipe de gerenciamento não conseguir enxergar olho no olho. Leia Construído para durar por Jim Collins para estratégias que podem ajudar a construir sua equipe de gerenciamento em uma base sólida.
Não retendo ganhos
Lucros retidos são o dinheiro líquido que é mantido no negócio e não é pago aos acionistas. Pense nisso como sua economia de negócios. Tem 3-6 meses de sua folha de pagamento e despesas operacionais em uma conta separada. O negócio é cíclico, há altos e baixos. Você quer estar preparado não se - mas quando - ocorrer uma temporada de vendas lenta.
Não pagando impostos
Você não pode ficar por aí pagando o IRS. Aprenda as diretrizes para pagar seus impostos federais trimestralmente. Tenha em mente que cada estado também tem seu próprio regulamento. Conheça as leis locais e os requisitos fiscais para que você não receba uma auditoria ou visita indesejada do Tio Sam.
Nenhuma proposta de valor exclusivo
Não há muitas novas indústrias sendo criadas, o que é mais uma razão pela qual você tem que se diferenciar da concorrência. Há alguns anos, quando a Netflix entrou no mercado de vídeo, eles não estavam desenvolvendo uma nova indústria, os vídeos caseiros já existiam há anos. Mas eles eram diferentes porque ofereciam entrega domiciliar direta e mudavam completamente o negócio de vídeo doméstico. Como você é diferente da concorrência?
Não incorporando o negócio
Dependendo das leis do seu estado, você pode operar como uma sociedade unipessoal. Mas é melhor configurar sua pequena empresa como uma corporação S ou uma LLC. Você quer incorporar para proteger seus bens pessoais no caso de um cliente decidir levá-lo ao tribunal. Você pode ler mais sobre como usar a lei como um escudo protetor para sua pequena empresa.
Fundos Co-Mingling
Se você não é uma barbearia, cabeleireiro ou empresa similar, uma conta de cabo não deve fazer parte de suas despesas mensais. Se você acha que está misturando fundos pessoais e de negócios na mesma conta bancária, sua empresa pode perder suas proteções corporativas e um devedor pode cobrar seus ativos pessoais. Certifique-se de pagar a si mesmo todos os meses da empresa e pagar todas as contas pessoais da sua conta pessoal.
Fornecendo serviço ruim
Para prosperar como empresa, você precisa repetir clientes para pagar seus produtos e serviços. Crie um plano para superar as expectativas do cliente e treinar sua equipe nos procedimentos de atendimento ao cliente. Lembre-se, é mais fácil manter um cliente atual do que encontrar um novo. Use estas dicas para evitar erros de atendimento ao cliente nos negócios.
Não fechando vendas
Se você quiser fechar o negócio, você precisa fazer o pedido. Às vezes, a venda pode ser difícil para os proprietários de empresas, mas, independentemente de ser uma mídia social eficaz, corporativa ou direta para o consumidor, ainda precisamos fazer isso. Se ainda não estiver confiante, faça o download de um livro eletrônico gratuito sobre a Arte da venda.
Nenhum plano de sucessão
Você não pode viver para sempre e sua empresa precisa de um plano para quando você estiver pronto para se aposentar ou seguir em frente. Aqui está uma entrevista com Keri e Anita Conner que, após um diagnóstico de câncer, descobriram que precisavam se preparar para um desastre de saúde em seus pequenos negócios. Você está preparado?
Não está vendo seus gastos
Não sobrecarregue suas despesas gerais com aluguel de escritório, aluguel de equipamentos e serviços contratados de longo prazo antes de você estar pronto. Transportar muita sobrecarga sem ter dinheiro para suportá-lo pode colocar alguém fora do negócio. Você deve assistir seus gastos.
O que você acredita causa falha de pequenas empresas?
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