Lembre-se daqueles comerciais antigos de Reese, onde uma pessoa pega sua manteiga de amendoim no chocolate de outra pessoa e ambos descobrem que a combinação é deliciosa?
Bem, o empreendedorismo é semelhante. É melhor quando pessoas mais jovens e mais velhas se unem.
Os benefícios de empreendedores multigeracionais
Em um recente evento de empreendedorismo do Harvard Business School Club em Cleveland, o empreendedor por excelência, Dan T. Moore, destacou a complementaridade entre jovens e idosos no empreendedorismo e disse que os dois deveriam trabalhar juntos em novos empreendimentos.
$config[code] not foundA ideia de Dan faz sentido para mim e é algo que há muito defendo. Os jovens muitas vezes demoram muito em energia, riscos e novas maneiras de resolver problemas, mas carecem de experiência, conhecimento da indústria e capital social. As pessoas mais velhas têm muitas vezes falta de energia, risco e disposição para alterar o status quo, mas têm longa experiência, experiência na indústria e laços sociais. Equipes de empresários mais jovens e mais velhos cobrem todas as bases.
Construir empresas é difícil. Fazê-lo com sucesso requer muito trabalho duro. Jovens empreendedores sem cônjuges e filhos são muitas vezes aqueles dispostos a viver de ramen e trabalhar 100 horas por semana para construir novos produtos, chamar clientes em potencial e levantar dinheiro.
Os jovens também são mais propensos a assumir riscos. Ter uma família e uma hipoteca dificultam muitas chances. Mas os estudantes universitários que eu ensino não têm muitas responsabilidades pesando-os. Eles imaginam que se eles tirarem uma folga da escola para abrir uma empresa e ela falhar, eles sempre poderão se reinscrever. E se eles encontraram uma empresa logo após a formatura e ela falha, eles acreditam que sempre podem encontrar um emprego.
Os jovens são menos propensos a se comprometer com o status quo. Eles foram os que acharam mais fácil enviar fotos do que enviar e-mails ou textos porque não investiram na tecnologia mais antiga. Eles não se importavam com as vantagens dos táxis ou dos hotéis quando a partilha de passeios ou as homestays eram uma opção. Quando você não está investido no status quo, muitas vezes é mais fácil ver como algo novo pode ser melhor.
Mas os jovens estão perdendo alguns atributos-chave da construção da empresa. Eles geralmente não têm experiência. Eles têm que aprender da maneira mais difícil que eles estão fazendo contratações ruins, reunindo declarações financeiras incorretamente, projetando produtos que não funcionam ou estão indo atrás de clientes iniciais errados, porque eles ainda não aprenderam essas lições.
As pessoas mais velhas muitas vezes têm um profundo entendimento de como as indústrias trabalham tendo passado muitos anos nelas. Esse conhecimento fornece insights que os outsiders não têm sobre o trabalho de fornecedores e clientes.
Finalmente, os idosos têm melhores laços sociais do que os mais jovens. Eles conhecem pessoas que podem ajudá-los a construir empresas iniciantes. Poucos empreendedores colegiados que conheço têm conexões da Linked In com muitos investidores anjos e capitalistas de risco ou executivos de nível C nas indústrias que suas start-ups têm como alvo. Mas muitos empreendedores de meia-idade que conheço fazem. Essas conexões são cruciais para financiar empresas, encontrar fornecedores e obter oportunidades para demonstrar clientes.
Aqueles que desejam ajudar a construir ecossistemas iniciantes podem tirar uma página dos comerciais do antigo Reese. Forçar os empreendedores mais jovens e mais velhos a colidirem e se misturarem pode ser a chave para um maior sucesso. Os empreendedores mais velhos e mais jovens, ao que parece, são como manteiga de amendoim e chocolate - eles são melhores juntos.
Copos de manteiga de amendoim de Reese foto via Shutterstock
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