As empresas fazem avaliações de funcionários em intervalos regulares, geralmente uma vez por ano. Quando esse momento chegar, pode ser um momento estressante para os funcionários, especialmente se você tiver a tarefa de avaliar seu gerente. Parte do desafio de fornecer uma avaliação para seu chefe é que você é solicitado a ser imparcial em seus comentários. Lembre-se de que seus comentários devem ser usados para ajudar seu gerente a melhorar seu desempenho, então você precisa avaliar de maneira imparcial e construtiva.
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Uma das coisas a considerar ao avaliar seu gerente é como ele trata seus funcionários. Por exemplo, pense se o seu gerente trata todos os funcionários igualmente ou individualmente. Quão construtivo é o feedback que você recebe? Você deve considerar o quão relevante e fácil é compreender as informações que ele transmite a você como funcionário. Não use esta seção de sua avaliação para apresentar queixas pessoais entre você e seu gerente. Certifique-se de abordar a situação do ponto de vista profissional e não pessoal.
Desempenho Pessoal
Para esta parte da sua análise, pense em como seu gerente se conduz no trabalho. Considere como suas ações refletem sobre a empresa e como elas afetam seu desempenho no local de trabalho. Ele se comporta de maneira profissional? Isso inclui deixar seus assuntos pessoais fora do escritório e não discutir sua vida pessoal com você, a menos que esteja diretamente relacionado ao seu desempenho no trabalho. Avalie as habilidades pessoais do seu gerente. Ele pode se comunicar de forma eficaz com os funcionários e cumprir as promessas que faz aos funcionários? Você também pode querer considerar observar o autocontrole de seu gerente, esteja ou não irritado facilmente com pequenos problemas ou se puder lidar com as situações mais difíceis com um comportamento calmo e nivelado.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingAvaliação de trabalho
Ao concluir sua avaliação de seu gerente, pode ser útil considerar seu desempenho como você faria se ele fosse seu subordinado. Comece com algo simples, como pontualidade. Passe para a forma como ele reage quando alguém se aproxima dele com uma opinião ou ideia. Pense também em como ele lida com sua própria carga de trabalho. Ele conclui seu trabalho no horário? Ele pode delegar? Lembre-se de que, ao concluir sua avaliação, você só poderá comentar os itens de que você tem conhecimento.
Mantendo seu trabalho
Uma preocupação é o que acontece se seu chefe ler seus comentários da avaliação. Indulging este medo pode levar a uma revisão tendenciosa. Em uma grande empresa, você pode pensar que o anonimato é mais fácil de manter quando se passa em avaliações de gerentes, porque há mais funcionários. Um sistema informatizado que permita aos funcionários inserir informações anonimamente para uma avaliação ajudará a permitir um feedback de 360 graus, independentemente do tamanho.
