A aquisição de talentos é a abordagem holística e estratégica para identificar e atrair candidatos de alto nível para atender com êxito às necessidades de negócios. Os profissionais de aquisição de talentos também ajudam a facilitar a integração de novos funcionários, um processo no qual os novos contratados são apresentados aos vários aspectos sociais e de desempenho de seus trabalhos para que possam entender melhor como navegar na cultura de seus novos ambientes de trabalho. Embora muitas vezes confundida com o recrutamento, a aquisição de talentos é uma função de trabalho mais robusta que ajuda as organizações a atrair e manter funcionários valiosos.
$config[code] not foundPlanejamento e Estratégia
Não é suficiente para os profissionais de aquisição de talentos simplesmente recrutar novos funcionários. Eles também devem desenvolver, promover e executar estratégias complexas, a fim de atrair os melhores talentos que apoiarão as metas globais de uma organização. Por exemplo, eles podem participar de feiras organizadas por organizações como a Liga Urbana Nacional ou a Câmara Latino de Comércio, a fim de apoiar um esforço maior de recrutamento de diversidade. Fazer isso pode apoiar as iniciativas da empresa, como ganhar o apoio de comunidades minoritárias ao tentar abrir novos locais de negócios em diversas áreas urbanas.
Construa e mantenha relacionamentos
Construir e manter relações profissionais é um aspecto crítico de ser um profissional de aquisição de talentos. Eles devem construir relacionamentos com parceiros comerciais externos, como centros de carreira universitários, sites de recrutamento e agências governamentais. Isso é feito para criar um fluxo constante de talentos em potencial e para garantir que a organização seja reconhecida como empregadora preferida entre os candidatos preferidos.
Onboarding New Hires
Como os profissionais de aquisição de talentos são frequentemente responsáveis pelo recrutamento completo do ciclo de vida, eles são frequentemente encarregados de executar o processo de integração de novos funcionários. Durante o processo de integração, a equipe de aquisição de talentos criará uma lista de ferramentas que um funcionário pode precisar para desempenhar suas funções, como o acesso a programas de computador ou um telefone celular patrocinado pela empresa. Em seguida, eles podem organizar almoços informais ou reuniões entre novos contratados e líderes da empresa. Isso ajuda os novos funcionários a aprender como diferentes departamentos contribuem para o sucesso do negócio e para quem eles podem ir para orientação. Ao integrar com êxito novos contratados, as equipes de aquisição de talentos podem ajudar a garantir que permaneçam engajados e satisfeitos com suas novas funções.
Requisitos de Educação
A maioria dos departamentos de aquisição de talentos compreende vários níveis de funcionários, cada um exigindo níveis variados de educação. Para o diretor e as funções de aquisição de talentos, um mestrado em desenvolvimento organizacional, psicologia organizacional ou gerenciamento de recursos humanos pode ser necessário. Para funções especializadas em aquisição de talentos, um diploma de bacharel será suficiente. Bacharel em psicologia ou recursos humanos pode ser benéfico para profissionais de aquisição de talentos a este nível. Representantes de aquisição de talentos podem lidar com mais trabalho administrativo, como atender chamadas ou entrar em contato com candidatos. Essas funções podem não exigir um diploma universitário.
