Embora seja comum gastar muito tempo trabalhando na formação de equipes em um escritório onde vários funcionários trabalham juntos, os empregadores muitas vezes não percebem a importância dos funcionários remotos que trabalham em equipe. No entanto, isso é um erro, porque é igualmente importante construir um relacionamento com indivíduos que não têm o benefício de trabalhar cara a cara uns com os outros em uma base diária. Um dos perigos do teletrabalho é que os funcionários podem ficar isolados e impessoais. No entanto, aprender a trabalhar como uma equipe remota pode ajudá-los a fortalecer seus negócios e sua ética de trabalho.
$config[code] not foundIntroduções
Faça algumas introduções básicas. Se possível, use um programa interativo para uma experiência mais pessoal. Divida sua equipe em pares e faça com que cada dupla gaste de 10 a 15 minutos entrevistando um ao outro em um programa de bate-papo por vídeo, como "Skype". Peça aos funcionários que respondam a você com algumas frases sobre a pessoa que eles entrevistaram.
Responder todos
Envie por e-mail uma pergunta sobre o quebra-gelo para o grupo que fará com que todos conversem. Instrua os funcionários a responder a pergunta por e-mail e "responda tudo" para que todos se conheçam um pouco. Você pode optar por fazer uma pergunta pessoal como "Onde você espera estar em cinco anos?" ou uma pergunta relacionada ao tipo de trabalho que sua equipe está fazendo.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDiversão e jogos
Traga o espírito competitivo da equipe fazendo com que eles se envolvam em alguns jogos online. Você pode usar um jogo baseado na web ou você pode optar por criar suas próprias perguntas triviais (esta opção também lhe dará a chance de ter seus funcionários mais acostumados com o seu manual ou políticas). Tomando o tempo para jogar juntos, os funcionários têm a chance de construir um relacionamento com o outro, o que será útil mais tarde, quando eles precisarem se comunicar sobre como fazer o trabalho.
