Etsy foi público recentemente. O popular site de compra e venda de arte e artesanato tem um enorme impacto no mercado.
Ainda assim, o IPO encontrou algum ceticismo quando anunciado pela primeira vez, com as principais preocupações decorrentes do crescimento não rentável da Etsy. A previsão para a rentabilidade a longo prazo do Etsy também é nebulosa.
Isso se deve em parte a uma porcentagem dos vendedores de produtos artesanais do site que decidiram fechar suas lojas on-line devido à decisão da empresa de 2013 de não permitir que eles usassem fabricantes que enviam produtos, informa a MarketWatch.
$config[code] not foundHá também comerciantes que afirmam que as alterações nas políticas da Etsy permitiram a entrada de revendedores de itens produzidos em massa. Mais recentemente, a empresa divulgou como declaração insistindo na necessidade de os comerciantes serem transparentes e honestos sobre como os produtos foram criados. O anúncio é visto por muitos como o movimento da Etsy para aplacar sua grande comunidade artesanal e, ao mesmo tempo, ajudar a tornar o site mais atraente para uma variedade maior de vendedores.
No entanto, para comerciantes feitos a mão e para os sites e plataformas que os atendem, as notícias sobre o crescimento e o IPO do Etsy são vistos como positivos, o que aumenta o perfil geral da categoria.
Ao mesmo tempo, com o Etsy adicionando complexidade ao seu modelo de negócios, algumas startups de comércio eletrônico foram rápidas em aproveitar o crescente número de vendedores independentes que buscam outras plataformas. A Etsy não permite que seus vendedores personalizem sua presença. O New York Times descreveu-o como "um astuto cruzamento entre a Amazon e o eBay".
Um desses sites de comércio eletrônico que vem adicionando a seus antigos vendedores Etsy é o PrestaShop. Nos últimos dois anos, “mais e mais comerciantes estão vindo da Etsy”, disse o fundador da PrestaShop, Bruno Leveque, à Small Business Trends.
Enquanto a PrestaShop atende a startups, ela também se posiciona como uma plataforma para vendedores que conseguiram gerar e capitalizar o enorme tráfego que o Etsy ajudou a direcionar para seus produtos.
O PrestaShop oferece aos comerciantes a possibilidade de abrir uma loja on-line totalmente hospedada e suportada gratuitamente. A Etsy, por exemplo, cobra dos vendedores 3,5% do preço de venda de cada produto, entre outros custos. E alguns sites de comércio eletrônico cobram taxas mensais de adesão de $ 200, de acordo com Leveque.
O modelo de código aberto do PrestaShop é suportado por uma comunidade com 700.000 membros e cerca de 250.000 lojas em todo o mundo, "Eles estão procurando ter sua própria loja", acrescentou Leveque, e diz que a PrestaShop fornece a eles tudo o que precisam para criar um.
"Nós abordamos uma combinação de fatores", disse ele. "Você pode ter sua própria loja e sua própria marca, o que é uma vantagem definitiva."
Com o PrestaShop, os vendedores criam uma conta de loja inserindo o nome e o endereço de e-mail da loja. Em seguida, os vendedores recebem um e-mail de boas-vindas com informações que lhes permitirão acessar sua loja, além de carregar produtos, adicionar recursos e personalizar o site da loja. Disponível para aqueles que procuram personalizar centenas de modelos e módulos.
Então, os vendedores escolhem suas soluções preferenciais de pagamento e uma transportadora - e podem começar a vender produtos.
Outra opção para os vendedores que não estão satisfeitos com as mudanças no modelo da Etsy é o 2Checkout.com, um processador de pagamentos eCommerce que recentemente estreou um recurso de programação para atrair comerciantes on-line maiores que buscam maior controle sobre o design de sua loja on-line e como os clientes interagem com isso.
O 2Checkout fornece o processamento de pagamentos nos bastidores para cerca de 22.000 comerciantes on-line em quase 200 países. O alcance global da empresa - acomoda 15 idiomas e 26 moedas - ajudou a atrair um investimento de US $ 60 milhões de duas empresas de private equity, informa o Columbus Business First.
Anteriormente, o 2Checkout.com atendia varejistas de pequeno e médio porte por meio de um processo de pagamento “hospedado”. Isso foi funcionalmente eficiente, mas não permitiu nenhuma personalização. Vendedores maiores precisavam de uma API, uma "interface de programação de aplicativos", para permitir que eles personalizassem sua loja usando o 2Checkout.com.
A API oferece módulos para criar carrinhos de compras e suporta várias linguagens de programação.
O CEO Shawn Budde diz que a empresa planeja usar uma recente infusão de caixa para tornar seus serviços ainda mais fáceis para seus clientes usarem conforme a empresa busca ampliar sua base. Também na prancheta: a criação de novas opções de pagamento, incluindo futuros planos de faturamento, crédito ou parcelamento.
Sinos artesanais foto via Shutterstock
2 Comentários ▼
