O verão está aqui com força total e, não importa onde a sua empresa esteja localizada, é provável que seus funcionários tenham contraído a febre do verão. Como você pode manter os funcionários motivados, envolvidos e presentes quando lindos dias de verão os estão chamando?
O grande essencial para a gestão do verão é ser realista. Saiba que os funcionários tiram férias, querem dias de folga e, sim, olham pela janela com saudade por volta das três da tarde. Dito isso, aqui estão algumas ideias para ajudar sua equipe a aproveitar o verão sem deixar seu negócio alto e seco:
Oferecer dias pessoais
Algumas empresas só oferecem dias de folga e feriados, então os funcionários que querem tirar um dia de folga precisam fingir estar doentes. Ninguém gosta de fazer (ou receber) esses telefonemas. Seja honesto sobre a situação e transforme seus dias de doença em dias de doença / pessoais, para que os funcionários possam se sentir melhor em tirar um dia de folga.
Instituto Horário de Verão
Se a carga de trabalho de sua empresa permitir, oferecer uma programação em que os funcionários recebam todas as tardes de sexta-feira ou todas as outras sextas-feiras à tarde no verão é um enorme incentivador da moral (e também ajuda a eliminar esses falsos dias de doença). Se sua carga de trabalho não permitir isso, permitir que os funcionários trabalhem quatro horas, 10 horas por dia, às sextas-feiras, durante o verão, pode ser uma ótima maneira de dar mais flexibilidade à sua equipe. (Certifique-se de não estar infringindo nenhuma lei em relação a horas extras.)
Recompense os funcionários com o Comp Time
O tempo livre de comps é especialmente apreciado no verão. Recompensar os funcionários por suas realizações com tempo de compor pode ajudar a motivá-los a trabalhar mais.
Oferecer Flextime
Se você ainda não oferece horários flexíveis, o verão pode ser um bom momento para testá-lo. Antes de oferecer o flextime, pense em qualquer problema que possa causar em termos de agendamento, garantindo uma cobertura adequada entre os funcionários. É importante ser justo e oferecer opções de horário flexível a todos os funcionários de uma determinada categoria. Por exemplo, embora você não possa oferecê-lo a todos os funcionários unilateralmente, não é possível oferecê-lo a alguns gerentes e nem a outros, nem a alguns vendedores e nem a outros.
Oferecer opções de trabalho remoto
Dependendo do que sua empresa faz, é provável que muitos de seus funcionários possam fazer seu trabalho facilmente em casa ou fora do escritório pelo menos em parte do tempo. Como no flextime, pense em sua política de trabalho remoto antes de implementá-la. Permita que os funcionários saibam que o trabalho remoto é um privilégio, não um direito, e instituem verificações e balanços para que você saiba que o trabalho está realmente sendo feito.
Diverta-se
Mesmo que você não possa oferecer aos funcionários tempo de folga ou outras vantagens mencionadas acima, entre no espírito do verão. Realizar eventos sazonais da empresa, como um piquenique da empresa, festa na praia com os membros da família, almoços sexta-feira para churrasco ou sexta-feira à noite sundaes de sorvete.
Use o tempo de inatividade com sabedoria
Se o seu negócio desacelera um pouco no verão, como muitos fazem, aproveite bem o tempo. Cuide das tarefas de negócios para as quais você não tem tempo durante a corrida normal da semana de trabalho. Ou considere tirar férias sozinho. Afinal, não são apenas os funcionários que têm febre no verão.
Daydreaming empregado foto via Shutterstock
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