Um artigo tão verdadeiro tem circulado nos blogs da lei, ou “blawgs”. Isso sugere que as pequenas empresas devem contratar pequenos escritórios de advocacia para o seu trabalho legal.
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“Através deste post do solo Matt Homann vem este artigo do New York Times sobre o papel do advogado no aconselhamento de pequenos negócios. Vários pequenos empresários citados no artigo criticaram advogados, alegando que eles “se fascinam com coisas triviais” e “consomem o máximo de tempo possível” em uma transação.
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O post de Matt resume o conselho para as pequenas empresas sobre como lidar com advogados, incluindo a negociação de taxas fixas, a aprovação de pessoal e o questionamento de contas que parecem altas.
Outro conselho que não é comumente encontrado é que as pequenas empresas contratem empresas de advocacia pequenas e pequenas para manter os custos baixos. O artigo vale uma leitura para aqueles que comercializam para pequenas empresas - e o conselho pode ser facilmente convertido em um argumento de venda eficaz para advogados que procuram aconselhar e representar pequenas empresas ”.
Citado de MyShingle pela Stark Law Library Blawg.
Tendo sido um advogado corporativo por vários anos, posso dizer que o conselho para pequenas empresas de contratar pequenos escritórios de advocacia é um bom conselho.
Como advogada de empresas, grande parte do meu trabalho consistia em contratar e supervisionar advogados externos. Ao longo de mais de doze anos, contratei e supervisionei centenas de escritórios de advocacia nos Estados Unidos, no Canadá, na Alemanha e no Reino Unido.
Embora as empresas para as quais trabalhei fossem grandes corporações, muitas vezes procurava escritórios de advocacia pequenos e médios.
Escritórios de advocacia menores tendem a ser práticos e orientados a resultados. Eles estão conscientes dos custos - os seus - e fazem o trabalho com eficiência.
Escritórios de advocacia menores também tendem a ser mais fáceis de trabalhar do que as grandes empresas. Eu poderia obter o tipo de resultados que queria. Por exemplo, descobri que as pequenas empresas eram mais receptivas aos seguintes tipos de abordagens que eu usava com meus advogados:
- Eu poderia (e exigi) que meus advogados escrevessem contratos em inglês simples, em vez de legalistas. Eu rotineiramente anulava números excessivos de “termos definidos”, ou seja, definições capitalizadas em contratos. Muitos advogados sentem que os termos definidos são mais precisos. Mas, se forem levados em excesso, tornam os contratos impossíveis de decifrar. E se o contrato é ininteligível para as pessoas de negócios que têm que executá-lo, é de pouco valor para o negócio.
- Eu sugeri regularmente comprimentos de contrato ótimos (por exemplo, "cerca de 6 a 8 páginas"). Normalmente eu voltei algo mais. Mas apenas sugerindo uma duração curta, estabeleceu uma certa expectativa. Os advogados tentaram manter os documentos concisos porque sabiam que eu valorizava a brevidade.
- Com o passar dos anos, fui bem em evitar que assuntos menores e preocupações teóricas assumissem vida própria durante as neogociações contratuais. Eu simplesmente declararia “isso é uma decisão comercial”. Nenhum contrato, por mais detalhado que seja, vai acabar com todos os riscos em uma transação comercial. Em algum momento, o proprietário da empresa deve exercitar o bom senso, tirar a situação das mãos do advogado e ser responsável por tomar a decisão.
- Nos litígios, eu frequentemente insistia em acordos iniciais. O litígio é caro neste dia e idade. Na minha experiência, um dos custos mais subestimados no litígio é o tempo de gerenciamento e a distração. E as pequenas empresas podem ser menos capazes de arcar com essa distração gerencial. Por exemplo, em uma pequena empresa, o presidente da empresa pode precisar estar fortemente envolvido na defesa de uma ação judicial - o mesmo presidente da empresa que também pode ser o melhor vendedor da empresa. Hmmm Deixe-me ver. Se eu sou um pequeno empresário, qual deles eu escolho? Lute a batalha real sobre um processo que não signifique nada em três anos, enquanto as vendas vão no tanque? Ou resolver o processo e focar minha atenção nas vendas?
Claro, há momentos em que até mesmo uma pequena empresa pode ser melhor atendida por um grande escritório de advocacia. Por exemplo, uma pequena empresa que enfrenta uma grande transação complexa que requer especialização jurídica precisa de um escritório de advocacia que já tenha sido desenvolvido antes. Muitas vezes isso significa contratar um grande escritório de advocacia. Mas na maioria das vezes, as pequenas empresas serão muito melhor atendidas por pequenos escritórios de advocacia.
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