O comportamento antiético muitas vezes cai em uma área cinzenta onde as pessoas não sabem como reagir.Organizações profissionais, grupos religiosos e indivíduos podem ter definições diferentes de "comportamento antiético". A lei também trata de comportamento antiético, embora nem todas as ações consideradas antiéticas por um indivíduo ou um grupo caiam na categoria de comportamento antiético. Funcionários e membros do grupo se beneficiam de orientações específicas sobre o que considerar na avaliação de uma situação, portanto, uma organização deve ter seus próprios padrões éticos que todos os funcionários ou membros concordem em cumprir ao serem contratados ou ingressarem. A Associação de Representantes dos Autores fornece um exemplo claro em seu Canon of Ethics, que não serve apenas como guia ou membros, mas também para outros na indústria editorial.
$config[code] not foundPergunte a si mesmo se uma ação merece ser rotulada como um comportamento antiético. A HR Solutions recomenda colocar essas perguntas no manual do funcionário. CEO Kevin Sheridan oferece o seguinte como modelo: É legal? Ela está em conformidade com as políticas e procedimentos de recursos humanos? Está em sincronia com os principais objetivos e valores da empresa? Eu ficarei confortável e livre de culpa se eu fizer isso? Eu estaria perfeitamente bem com alguém fazendo isso comigo? A pessoa mais ética que conheço faria isso? Responder a essas perguntas ajudará você a determinar se uma ação que você observa pode ou não se enquadrar na categoria de "comportamento antiético".
Seja objetivo ao relatar o que parece constituir um comportamento antiético. Tente não se concentrar em seu relacionamento com o funcionário em questão; simplesmente se concentre nas ações dessa pessoa. Se existir um elemento tenso ou competitivo no relacionamento, afaste-se de suas emoções e agenda para avaliar o comportamento de forma justa.
Tenha certeza dos fatos. Relatar informações falsas pode prejudicar a pessoa em questão, bem como sua própria carreira. Não confie em boatos para complementar seu relatório, mesmo se você considerar a fonte da informação confiável.
Não sucumba à pressão dos colegas. Fazer a coisa certa não faz de você um "tattletale".
Mantenha-o privado e profissional relatando o problema diretamente ao indivíduo apropriado dentro da organização e não compartilhando as observações críticas com colegas de trabalho. Organizações sensíveis a essas questões de recursos humanos tentam estabelecer um sistema de relatórios por meio do qual os funcionários têm a opção de se encontrar com pessoas diferentes para aumentar as chances de que eles falem e relatem comportamentos antiéticos. Se a sua organização não tiver esse mecanismo de relatório, proponha colocá-lo em prática.
