A Amazon (NASDAQ: AMZN) acaba de anunciar planos para comprar a Whole Foods (NASDAQ: WFM). O acordo, avaliado em cerca de US $ 13,7 bilhões, também oferece algumas lições potenciais para as pequenas empresas.
A Whole Foods, que entrou em cena oferecendo opções de alimentos integrais ou orgânicos, tem lutado e enfrentado pressões de consultores para vender ou fundir-se a outra empresa. A Amazon, uma empresa que apareceu em todos os mercados por meio de aquisições ou expansões, parece um ajuste perfeito.
$config[code] not foundAgora, é improvável que as pequenas empresas estejam envolvidas em muitos negócios dessa magnitude. Mas você ainda pode aprender com o que a Whole Foods e a Amazon conseguiram e com os desafios que enfrentam.
Por seu turno, Whole Foods foi capaz de perturbar o setor de supermercados com um conceito único. Mas com o passar dos anos e mais concorrentes invadiram o espaço, ele não conseguiu se adaptar com rapidez suficiente para manter os lucros altos. A Amazon, por outro lado, começou como uma livraria on-line e, em seguida, começou a evoluir rapidamente, invadindo novos mercados que iam desde o streaming de músicas até a entrega de produtos de mercearia.
A importância da inovação contínua
Ambas as marcas foram baseadas em conceitos inovadores quando começaram. Mas apenas uma empresa conseguiu acompanhar os tempos suficientes para continuar lucrativa. Isso não significa que sua pequena empresa precisa invadir todos os setores sob o sol. Mas pode ser benéfico ficar de olho em novas tendências e oportunidades para que você não deixe sua empresa cair na complacência e ser engolida por um mar de concorrentes dispostos a se adaptar a prosperar.
Whole Foods Foto via Shutterstock
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