Você é o orgulhoso proprietário de sua pequena empresa. Então você acorda cedo e é o primeiro a começar a trabalhar.
Mas assim que você passa pelas portas, houve um incêndio em todas as partes do seu negócio …
Seus sistemas de marketing quebraram, houve clientes chatos ligando a noite toda antes, os impostos eram devidos hoje, o estoque estava subestimado … e ainda por cima, seus dois melhores funcionários ligaram para dizer que não iriam trabalhar.)
$config[code] not foundEntão, você teve que pegar sua mangueira e apagar os incêndios.
O tempo voou. São agora 11 da noite. Você volta para casa. E então amanhã, você tem que fazer o mesmo. Parece uma batalha difícil.
Eu sei como é porque eu tenho estado lá. (Respondendo as chamadas dos clientes às 11 da noite? Sim, feito isso.) E até hoje, há alguns dias que eu ainda passo pelo modo de "combate a incêndios".
Mas não tem que ser assim. Você pode deixar de ser um bombeiro e começar a se tornar um pequeno empresário de sucesso, o líder que você sempre quis ser… Agora mesmo. Sim, você pode realmente encontrar tempo para pensar em seu negócio e tomar as melhores decisões para desenvolvê-lo. Eu garanto que isso é possível. Contanto que você entenda essa diferença fundamental …
Bons líderes reagem. Grandes líderes agem.
Aqui está o gênio de entender essa diferença:
Agir é uma escolha. Reagindo … não é.
Como isso se traduz no que você faz como líder de negócios? Quando você está trabalhando no negócio, está reagindo a todos os problemas que as pessoas jogaram em você. Quando você trabalha na empresa, é você quem decide onde gastar seu tempo e quais são suas prioridades.
$config[code] not foundMindsets pequenos proprietários de negócios para adotar
Para deixar de estar em modo reativo e começar a assumir o controle total de sua empresa, estas são as quatro principais mentalidades que você deve adotar:
1. Pare de perseguir objetos brilhantes e concentre-se naquilo em que você é excelente
Com a internet, agora há mais oportunidades do que nunca. É quando você pode cometer um erro perigoso. Você persegue uma moda passageira atrás da outra em vez de se concentrar naquilo em que você é boa. Eu chamo isso de síndrome do objeto brilhante. Isso apenas destrói qualquer momento que você tenha construído para o seu negócio, já que você terá que começar de novo. Para manter o foco nos negócios, aqui está uma história que eu sempre lembro. Dez a quinze anos atrás, conheci um empresário e lhe disse: "Eu gosto de colocar meus ovos em muitas cestas." Ele me chamou imediatamente: "Tommy, vá devagar. Coloque todos os seus ovos em uma cesta e essa cesta lhe dará mais ovos do que você jamais viu. ”Então, você deve se perguntar: o que é uma das melhores coisas que ninguém pode substituir? E faça exatamente isso.
2. Despejar maçãs tóxicas, contratar e manter apenas as melhores pessoas
Você precisa de pessoas para preencher suas posições. Você contrata como um louco. Mas então você percebe que algumas de suas contratações são maçãs tóxicas! Para mim, aprendi do jeito difícil. É quase sempre melhor contratar devagar e atirar rápido. Não importa quão grande seja um funcionário, se ele for tóxico para sua cultura, mostre a porta imediatamente para que você proteja sua empresa. E apenas contrate as melhores pessoas que você puder encontrar em sua indústria. Leva tempo para contratar dessa maneira. Mas, uma vez que você contrata os jogadores A + que também se encaixam em sua cultura, sua empresa crescerá mais do que nunca com a média de funcionários por perto. É assim que crescemos para 9 estados e contando.
3. Pare de trabalhar 24/7, faça uma pausa e faça o trabalho certo
Quanto mais coisas você pode fazer (leia: reagir), mais dinheiro você ganha na porta certa? Bem, você só pode trabalhar 24 horas por dia no máximo… se você realmente se esforçar dessa maneira. Mas isso significa apenas uma coisa: esgotamento! Tenho certeza que tenho toneladas de coisas que preciso passar na minha mesa todos os dias, e eu trabalho duro. Mas eu garanto que eu tenha pelo menos um tempinho a cada dia para relaxar e ter algum tempo para mim mesmo. Sem isso, eu não seria capaz de funcionar bem como líder. Além disso, eu escolho as coisas mais importantes para trabalhar (com a ajuda do meu assistente, Breanna - ela é incrível), então eu não faço apenas "trabalho ocupado".
4. Dump Complacency e Pense a Longo Prazo
Agora vou me contradizer um pouco. Sim, você deve continuar fazendo o que faz bem. Mas a coisa com a ruptura é, pode matar todo o seu mercado durante a noite. Eu não estou dizendo que você deveria reagir pulando de navio. A chave, em vez disso, é pensar a longo prazo. Dê um passo para trás. Olhe para onde as coisas estão indo para o negócio em que você está. Então, comece a "plantar as sementes", em outras palavras, experimente pequenas experiências com diferentes segmentos de clientes, mercados e assim por diante. Dessa forma, você obtém os dados certos para saber se deve investir mais em algum outro lugar ou não. Quando você se concentrar em onde o mercado vai estar amanhã, você vai garantir um negócio para hoje.
Você está pronto para ser um pequeno empresário de sucesso?
Olha, eu também não sou perfeita. Como eu mencionei, eu passo dias ou semanas que eu "jogo queimada", ou seja, reagindo aos milhões de problemas que caem no meu colo. Mas quando pratico essas mentalidades-chave, conduzo minha equipe no caminho certo para expandir nossos negócios. Este será o caso para você também. Para recapitular, veja como eles funcionam juntos.
Quando você pode ser de classe mundial no que faz, os clientes vêm até você. Quando sua empresa tem uma reputação de classe mundial, você pode contratar superstars e pagá-los acima da taxa de mercado. Com as melhores pessoas da sua equipe, você terá tempo para pensar estrategicamente. E isso levará à estratégia de longo prazo mais inteligente que você pode fazer para o seu negócio.
Apenas lembre-se: você tem um escolha na sua pequena empresa. E sua escolha deve ser sempre excelência a longo prazo. Comece a agir e pare de reagir.
Foto da borboleta via Shutterstock
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