"Quais são seus maiores pontos fortes?" é uma das questões de entrevista mais comuns e aparentemente simples de responder. Mas as pessoas muitas vezes estragam por não se preparar adequadamente ou planejar estrategicamente sua resposta. A resposta a essa pergunta chega ao cerne de uma das principais questões subjacentes do entrevistador, que é "Por que devo contratá-lo?"
Preparando-se
Como a questão dos pontos fortes é tão comum, você deve chegar a uma entrevista preparada para esta. Ao fazer sua lição de casa, você pode mostrar-se armado com forte apoio ao motivo pelo qual um empregador deve contratá-lo. O primeiro passo é completar uma avaliação de pontos fortes ou habilidades. Aliste toda força, capacidade ou qualidade que você tem que um empregado valorizaria. Em seguida, compare isso com as responsabilidades e características da descrição do trabalho. Identifique as três ou quatro melhores combinações entre suas habilidades e as características do candidato ideal.
$config[code] not foundDar declarações de prova
Não apenas afirme seus pontos fortes; dê declarações de prova que incluam exemplos. Se o empregador deseja alguém com excelentes habilidades em atendimento ao cliente, você pode dizer: "Minha ampla experiência em varejo em empresas que adotaram uma abordagem de primeiro cliente ajudou-me a obter uma mentalidade centrada no cliente". Esta declaração não apenas suporta que você tenha habilidades de atendimento ao cliente; também dá crédito ao seu empregador, o que reflete bem sua humildade e atitude positiva.
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Cada um dos seus pontos fortes deve ser focado e prático. Embora um atributo geral e abrangente como "bondade" ou "trabalho árduo" pareça legal, talvez não ofereça ao gerente de contratação algo tangível que se conecte ao trabalho. Para uma posição contábil que exija orientação detalhada e precisão, você pode dizer: "Sempre coloquei forte ênfase na precisão no meu papel como contadora. Erros na contabilidade podem levar a problemas financeiros ou legais para uma empresa". Esta resposta não só revela uma força, mas mostra consciência de seu benefício para a empresa e posição.
Se gabar
Algumas pessoas lutam com a noção de que glorificar suas próprias forças está se gabando. Uma alternativa é apresentar sua resposta da perspectiva de um terceiro. Em vez de usar um "eu", você pode dizer: "Outras pessoas me disseram" ou "No meu último trabalho, recebi críticas consistentes e fortes sobre minhas habilidades de liderança". Sua resposta não apenas reflete a perspectiva de outras pessoas familiarizadas com seu trabalho; Ele mostra o apoio tangível de avaliações que você tem habilidades de liderança.
