Os veteranos costumam ser grandes líderes empresariais devido à sua forte ética de trabalho, dedicação e habilidades de liderança. Mas filhos de veteranos também podem desenvolver algumas dessas habilidades essenciais enquanto crescem em famílias de militares.
A Small Business Trends conversou recentemente com três proprietários de empresas que cresceram em residências militares para descobrir as lições mais importantes que aprenderam para ajudá-las durante suas jornadas de negócios.
$config[code] not foundLições sobre o trabalho em equipe das forças armadas
Construa equipes fortes
Sua pequena empresa é tão boa quanto a equipe que tem ao seu redor. Famílias militares de malha estreita sabem a importância da união. E os líderes de negócios podem ter sucesso criando uma equipe forte que funciona como uma unidade singular em relação aos principais objetivos da empresa.
Meg Roberts, presidente da Molly Maid, uma empresa da Neighborly, disse ao Small Business Trends: “A lição mais significativa que aprendi foi a importância da união. Ele foi moldado pela experiência militar de meus pais e aplicado a mim e aos meus três irmãos que, juntos, sempre seríamos mais inteligentes, mais fortes e mais bem-sucedidos. É assim que as missões e unidades militares continuam - todas por um, um por todos. Eu trabalho muito duro para formar uma equipe que entenda e respeite o papel da liderança, mas que também seja incentivada a contribuir igualmente, a ajudar-se mutuamente a melhorar, a dar uma ajuda quando necessário e a considerar o sucesso da equipe à frente do sucesso individual. O sucesso compartilhado é o melhor sucesso. ”
Objetivos e Estratégias Claramente Destacados
Mesmo uma grande equipe só consegue quando você está claro sobre o que você quer que eles realizem. Então você tem que delinear objetivos específicos e ser estratégico para alcançar esses objetivos. Os membros das famílias militar e militar geralmente são familiares e aprendem essa abordagem desde cedo.
Peter Boylan, presidente da Ballard Brands e PJ’s Coffee disse ao Small Business Trends: “Minhas experiências crescendo em uma família militar impactaram meu sucesso de várias maneiras. Em primeiro lugar, gosto de fazer parte e liderar uma equipe com um senso de propósito e objetivos claramente definidos. Estar no exército me ensinou a ser decisivo e estratégico para ver o que está à minha frente e como chegar lá. Através do trabalho duro, dedicação e comprometimento, eu trabalhei meu caminho até a hierarquia de várias dessas empresas proeminentes, o que me levou a me tornar membro do Conselho de Assessoria da Ballard Brands em 2009. ”
Seja disciplinado e adaptável
Disciplina é outra qualidade importante para os empresários que é proeminente entre os membros das famílias militares e militares. Mas também é importante ser adaptável para que você aproveite as oportunidades quando elas se apresentarem.
Dr.Tina Bacon-DeFrece, presidente e COO da Big Frog Custom T-Shirts & More disse ao Small Business Trends: “Quando você está começando ou tentando desenvolver um negócio, precisa ter disciplina para fazer o que precisa ser feito. Isso pode variar de não levar um cheque de pagamento por meses a consultores de demissão que simplesmente não estão contribuindo. Sabendo que ter uma equipe leal em torno de você com diferentes pontos fortes, mas o mesmo objetivo é primordial. Quando começamos nossa empresa inicial de internet (UniquelyGeek.com), nossa intenção não era camisetas personalizadas e certamente nunca franquear. Ser adaptável ao redesenhar nossa empresa e seu plano de negócios nos levou até onde estamos agora - uma franquia de rápido crescimento com mais de 80 localidades em todo o país. ”
Foto do Esquadrão Militar via Shutterstock
