Entre os títulos executivos, o diretor de estratégia é um dos mais novos. À medida que as corporações se tornam mais complexas, os CEOs começaram a confiar em uma OSC como uma etapa intermediária entre sua visão e a execução cotidiana supervisionada pelo diretor de operações. Assim, a OSC tornou-se a mão direita do CEO. A posição também garante que alguém nos níveis mais altos de negócios esteja pensando e cumprindo a estratégia e, portanto, mantendo a empresa competitiva.
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O papel de uma OSC é examinar continuamente a empresa como um todo e ter respostas prontas para questões críticas de negócios, como: Como os clientes avaliam nosso atendimento ao cliente? Deveríamos estar investindo no desenvolvimento de um novo produto ou na melhoria de um produto existente? Quando devemos nos mudar para um novo mercado? Quais empresas devemos considerar adquirir? O que nossos concorrentes estão fazendo? O fator chave em todas essas questões é o alinhamento com a estratégia da empresa. A OSC deve entender intimamente o que torna a empresa bem-sucedida e como ela continuará sendo bem-sucedida no futuro. Então, ela deve traduzir esse conhecimento para a capacidade de julgar as atividades específicas que a empresa está realizando e garantir que todas essas atividades estejam ajudando a empresa a ter sucesso.
Qualidades pessoais
As OSC devem ser especialistas em trabalhar com as pessoas, porque elas precisarão construir alianças para obter todas as informações de que precisam. No entanto, eles também devem fazer perguntas difíceis e exigir que as pessoas façam mudanças que ajudem a empresa. A OSC geralmente atua como delegada do CEO e, portanto, deve estar confortável em uma posição de liderança visível. Ele deve ser capaz de classificar e analisar uma grande quantidade de informações detalhadas à luz de uma visão geral do negócio. Ele deve ter uma forte capacidade de multitarefa, em vez de ser um analista ou pensador puro.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingQualificações de trabalho
A maioria das OSCs são executivos experientes que usaram vários chapéus e podem analisar e agir com igual facilidade. Um MBA pode ser necessário, ou pode ser substituído por uma longa experiência em funções seniores. Não existe uma carreira específica para se tornar uma OSC, mas um candidato deve demonstrar tanto o conhecimento especializado quanto um histórico de sucesso estratégico e tático.
Considerações adicionais
Uma organização que é particularmente grande ou complexa, ou cuja vantagem competitiva depende da adesão estrita à sua estratégia, é mais provável que tenha um diretor de estratégia. No entanto, empresas menores podem não precisar dedicar um executivo à estratégia. A maioria das empresas hoje deixa a responsabilidade de desenvolvimento de estratégia para o CEO e olha para o diretor de operações para garantir que ele seja executado.
Empresas com OSCs
As atuais empresas americanas que têm uma OSC em sua estrutura corporativa incluem Cisco, Accenture, Nortel e Merkle, bem como muitas das empresas da Fortune 500. Empresas multinacionais como a Starbucks também usam o título de estrategista global para indicar um executivo encarregado de garantir a empresa. é igualmente competitivo em todos os seus mercados ao redor do mundo.
Pacotes de compensação
Como a maioria dos pacotes de remuneração executiva, a maioria das compensações de uma OSC vem na forma de ações e bônus. Estes variam muito em todos os setores e com o tamanho da empresa, bem como em quão cedo a história da empresa o executivo veio a bordo. O valor pode variar de algumas dezenas de milhares a muitos milhões de dólares. Os números salariais de base têm uma margem menor, mas ainda são mais amplos do que para a maioria dos empregos não executivos. De acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho, o salário médio anual para executivos-chefes, incluindo diretores de estratégia, era de US $ 178.400 em maio de 2013. O salário médio para cargos listados como diretor de estratégia era de US $ 173.925 por ano a partir de julho de 2014, segundo o site do CareerBuilder.
